赢博体育职 场_

　　对于那些90%没有职业管理的人来说，从他们的第一份工作开始， 他们往往是去被动地适应工作对他们的要求，却没有想过要去发展他们 自己的职业—职业规划。

　　“最好的公司，最高的薪水”，这往往是选择职业的两大因素。 工作是不是真的合适自己，他们是不是真的喜欢这份工作，是不是真 的是他们的梦想。

　　万事都有自己的规则，职场也有职场规则（包括潜规则） 如果你不能改变环境就要学会去适应环境。 --骨干是折腾出来的---对今天的购物中心、对个人今后的职业发展具有无尽的 价值--个人心愿

　　怎样的折腾，经历什么样的心路历程，才能成为骨 干，最终获得成功？ 完成从员工到骨干的蜕变

　　己到底想要做什么？自己真正意义上的成功是什么？价值何以体现？------去发现他的职场地图，只有把这些问题都想清楚了，才有可能获得职 场的成功。

　　一个人工作过程也是树立个人职业品牌的过程，史密斯商学院的职 业发展顾问珂琳(Colleen Sabatino)珂琳说：“不要只是把工作当作工作， 将它当作职业生涯的一部分，而你则是自己的职业生涯的管理者，因此 需要你在工作过程中需要注意塑造你的个人品牌。”

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　　然而，超过90%的人都不知道如何管理好自己的职业。对于他们来 说，眼前的工作只是一份工作，而对这份工作在他们的职业生涯中的位 置并不清楚。就像一个旅行者，他们一直在赶路，却对自己的目标并不 清楚，更没有带上地图。

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　　某种程度上说，职业管理就是寻找自己的地图，设立自己的目标， 然后一步一步走下去。

　　但是请注意这样一个特点：老板、上司在大多数 情况下代表组织，而上司不可能随便相信下属。 老板、上司的信任是一点一点给的，他要看你的 表现和表现了多少—文化，没有对与错。 如果你想“出头”，就要有被“折腾”的准备， 因为他相信忠诚是考验出来的，不是听你嘴上说 的，而是看你怎样做。

　　路线图：进入组织—在组织中获得信任---成为骨干 沿着这个公式，看一下我们该做些什么：

　　1、广泛推崇的牛根生的用人标准 有德有才，破格录用；有德无才，培养使用；有才无德，限制使用；无才无德， 坚决不用。

　　一个人的薪水是容易改变的，而一个人是不是适合这个公司是很 难改变的，为了薪水，选择一家不适合自己的公司，这样的人往往不 会在这家公司呆多久。

　　事实证明，那些坚持自己梦想的人往往能够获得比追逐金钱更大 的成功—金钱是一个客观的结果。

　　农夫每天挑完水后就回家休息了，另一个农夫则在挑完水 之后开始修沟渠。十年后，那个农夫终于修好了沟渠，再 也不用挑水了，而另一个农夫则一直在挑水。

　　恪尽职守 信仰组织 能打胜仗 百炼成钢 边学边干 勇于承担 培养下属 不搞宗派 不发牢骚

　　在这个世界上，成功人的比例大概占 百分之三,一般人占了百分之九十七。 到底为什么有人会成功，有人会一辈 子成为普通人，这两者的差别到底是 在什么地方呢?

　　----达尔文《物种起源》中提到的自然生存法则。 那些能够在市场竞争中生存下来的公司，也是那些最能洞察市场变 化并作出反应的组织。能够在职场中获得成功的人，则是那些能够选择 了最适合自己的职业，并且将自己的才能发挥到极致的人。他们管理职 业，就像一个企业家管理企业一样赢博体育。 对于那些获得成功的人来说，工作不只是工作，而是一场人生的游 戏。

　　如何理解折腾？ 敢于折腾—保持创业的冲动和激情，敢于亮剑---职业成 功的必备条件。 经受折腾---合理的要求是锻炼，无理的要求是磨练，要 具有坚韧的抗击打能力。 善于折腾---对领导而言，应具备折腾下属的能力----培 养一批能履行职责，完成任务的下属。

　　“如果你做的是你喜欢的事情，---你的工作不过是你的游戏而已。” 珂琳说，“世界是你的舞台，而你是自己的生活的明星。”

　　小公司做得很好，但在大公司往往不是很成功；而有的人 在大公司做得非常成功，出来创业却往往一败涂地，因为 不同的组织和职能对能力的要求完全不同。

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　　同公司的风格是完全不同的，他们对员工的要求和企业文 化都相差悬殊。因此一个人在选择公司的时候，也要注意 这个公司的企业文化和领导风格是否合适自己。

　　• 流程制度的固化和不断修订 • 是完成保证GOP的保证 • 收入上不去，降费是残酷的手段 • 不再是一个人或几个人决策、执行 以及承受压力，团队的战斗力要得到 提高，有能力的人员要得到激励。

　　板、企业家，而是在为组织培养贡献者, 一个与个人、于组织都有价值的组织成 员, 促使他们向企业家、职业经理发展， 随着成员的成长，组织也壮大。

　　关于骨干的几个观点： 人人都可能成为骨干，实现自己的目标。 骨干是个相对的概念，既可以是全局也可以是局部。 骨干需要不断攀登职业阶梯（层次），不断经受来自组织、 环境、及自我的不断磨练—折腾！ 仅有梦想是不行的，要懂得如何行动，就像所有的士兵都 想成为将军，但不可能都成为将军，即使成为将军还有等 级之分。