导读: :不论在什么位置上,保证每天有产出,对组织有贡献,那你的位置就是安全的。 :做事之前想想,这事儿是非做不可吗?做了这事儿对自己和组织有啥好处和价值呢?每个人的岗位职责,都是公司战略的具体分解落地,每件具体的工作最终指向的目标也是为了战略的达成,这点讲的是 :这件事非要你来做吗?能让别人做不?这里不是推脱责任,而是要学会合理的授权和分配。每个人守好自己的一亩三分地就已经很不错了,组织付薪水给
:不论在什么位置上,保证每天有产出,对组织有贡献,那你的位置就是安全的。
:做事之前想想,这事儿是非做不可吗?做了这事儿对自己和组织有啥好处和价值呢?每个人的岗位职责,都是公司战略的具体分解落地,每件具体的工作最终指向的目标也是为了战略的达成,这点讲的是
:这件事非要你来做吗?能让别人做不?这里不是推脱责任,而是要学会合理的授权和分配。每个人守好自己的一亩三分地就已经很不错了,组织付薪水给每个员工,不是让大家去做份外的事的,分散了精力,自留地都耕不好,反而得不偿失。这点讲的是
看起来很着急的事情真的有那么着急吗?手头那么多事,哪一件是最紧急重要的?如果这件事明天做,会不会因为一些变化(比如领导的指令变了或者外部一些因素变化)根本就不用做了?这点讲的是
这几年我越发有个感觉,那就是如果你从事一项和人交流的活动,无论是讲解员也好,还是老师也好,或是主持人、主播,哪怕是个微博博主什么的,随着时间的推移,表达层面上的技巧都会变的越来越不重要。
那什么是真正重要的呢?真正重要的是你向大家展示的你到底是个怎样的人,你读过的书、上过的课、看过的电影、听过的音乐、去过的城市、练过的技能、养过的宠物,甚至爱过的人都会不由自主地从你的表达中弥漫出来,藏都藏不住。
所以我看网上时常有什么培训,教你如何成为流量博主,教你如果成为万人迷,教你如何成为明星讲师什么的,这些都不靠谱,经不起实践的检验。
我有时候在表达时搞砸了或者捅了篓子,就反思自己,找张纸来回推演,最后的结论永远指向一点,还是人不行。
柴火捆成大树的样子做不成栋梁,真正能让人可堪大用的就一个办法:扎进土壤,认真生长。
有的时候,你要去做一个“恶人”。不是教你使坏,而是做一个不那么好惹的人。
能碰到能力、修养、见识都比较高的领导固然是一件好事,但并非每个人都如此幸运。
有时候你就是会遇到,喜欢拉帮结派的领导,喜欢杀鸡儆猴的领导,喜欢挑软柿子捏的领导。
刚刚从学校出来的你,势必是抱着勤勤恳恳工作的态度,但那也意味着你就是那个好说话好欺负的人。
我知道有人会说,年轻人摆什么姿态,那是因为你没有见到,处处忍让的人最被欺负,不好说话的人落得好处,就是这么残忍。
如果是前者,职场几乎是不讲感情的,你的讨好,只会让别人不舒服,让别人嫌弃。挺直腰板,有底气有自尊,自尊的人才会赢得尊敬。讨好,没有任何用。又或者,不合时宜的讨好会让大家都难堪。
如果是后者,是没必要的,大家都靠能力说话,讨好得来的支持,很廉价,很易碎,经不起考验。
人和人之间的是由于互相捧场,互相尊敬,共同成就彼此的,而不是一方的做小伏低,没用。
你不可能讨得所有人的喜欢,你不可能和所有人气场相合,有的人,第一次见面,你们不是一路人。
讲这句话可能有点幼稚,因为我是很晚才明白这个道理,青春期的时候总是过得稀里糊涂,一位我尊敬的长者和我讲过这句话,我并未放在心上,现在也逐渐明白。
换句话说,没有利益基础的关系是不稳定的,也许你和办公室的同事每天一起上下班,一起吃午饭,一起八卦,但这并不意味着你们的关系足够稳定。
反而是有的人,也许你们平时关系很淡,就是上一点说到的很投缘的人,你们有相似的价值观,共同的底线,关键时刻也许这些人反而比较靠得住。
不过也不能一概而论,毕竟身在职场,你不能用“侠义”来要求同事,当然遇到了那是你的幸运。
如果你觉得现在的单位,大家勾心斗角,氛围不好,其实换个单位也是一样,不见得会好到哪里去,人人都要为自己的利益设立防线,为自己的利益明争暗斗,躲能躲到哪里去。
怎么说呢赢博体育,如果领导带头拉小团伙,下面的人就算原本没有拉帮结派的心思,为了自保也会被逼成小团伙。
曾经你以为每天形影不离的人,其实并没有那么重要,也许我本就是个凉薄的人吧。
没有了共同话题,天南海北,再聊些什么都觉得费劲。甚至就算在同一个城市,换了公司,和前同事大部分也还只是同事关系,并没有多少理由去叙旧。
能在一起看电影吃饭逛街聊八卦的人很多,能在关键时候帮你一把的人,自己数数看吧。
尤其是我们这样单身在大城市工作的人,没有一两个完全值得信赖的人,还是挺孤独的。
人好像是天生惧怕无聊的生物,尤其是女生聚在一起,总是会说很多没用的废话。
减肥啊明星啊追剧啊公司里谁和谁的绯闻啊,聊一聊还是蛮开心的,人嘛,不就是喜欢这些肤浅的快乐
但是有的敏感问题,关键时候要守住嘴,或者装傻充愣都行,不能聊的就是不能聊
熬夜害死人,虽然我知道我说了你也不一定信,信了也不一定听,听了也不一定做得到。
工作没有那么大的意义,工作的意义就是赚钱,能够顺便满足上面那几条更好,不能满足也不要强求。
退一万步讲,想要把工作变成为之奋斗终身的事业,那也要创造价值吧,也要在市场经济里拿把尺子来衡量吧。
这是接上一条,无论是大公司还是小企业,都是给别人打工,利益分配和游戏规则都是制定好了,就是完善不完善的区别。
打工嘛,哪有议价权,执行就是了。而奖励制度也不过是遵循着人的上进心和欲望而设立。
大家的立场不同,决定脑袋,有时候你觉得是在做无用功,那是因为你的位置有限,可以看到的东西有限
平时把论据收集充分,现场发挥得时候要表演精彩,同样是走,就留个更潇洒的背影
领导是很看重员工态度没错,不说事事抢第一,起码别又佛又躺又丧吧,这些态度除非和领导混成哥们,他先吐槽你跟上,这可以更近距离,否则还是稳妥些
很多日常事务都是有“方法”的,这个“方法”就是擅用工具,选对工具,事半功倍
带过一个徒弟,领导吩咐做会议记录,给孩子忙的手忙脚乱一个字一个字地记,很多必会常用技能都得手把手教
平时多留心,难免会遇到需要扫描文件、提取文字、pdf转word的小事,几秒钟能搞定的事就别浪费半小时了,把夸克APP提前下载到手机里,里面日常功能经常会用到,有时候你知道别人不知道的工具就是能在关键时刻让你的细节出彩
也许门卫大爷就是某个领导的二大爷,也许你办公桌对面那个傻里傻气的男孩子其实有着惊人的故事,也许新来的小年轻是某个主管的自己人
尊重也不是客气虚伪,而是打心底里把每个人当作立体的、具体的、有独立思想和感情的人
首先别人不一定需要你的建议,其次ta也有可能是来套你的话,千万别别人说几句好听的卖两句惨,就一股脑巴拉巴拉恨不能和人家掏心窝子
“我也许需要你的指点,但不需要你指指点点”这里面的分寸把握不好就讨人嫌的
这个大家应该都知道吧,其实我觉得这一点,倒不是怕透露什么,而是怕日后的尴尬
就像昨天你俩还掏心窝啥都说,过后又觉得自己说太多了,今天见面又是冷冷清清,多尴尬啊
外界加你的任何目的,都要慎重考虑,即便它们披着奖励的外衣,也带有提出者自己的人喜好、偏见、利益点
的确存在温水煮青蛙这一说,不仅仅是体制内,大公司也一样,人员分工明确,一个萝卜一个坑,时间久了很容易被思维固化,而且你一点都不会意识到
八十赞……惶恐……虽然有过铁饭碗,大公司小企业也都待过,但并没有混的很好……大家随便看看就好……
我的天,我是要成为知乎大V了吗,这可是继小学考第一名后,我人生的第二大辉煌时刻,每次悄刷新出大家的赞,都觉得仿佛要走向人生巅峰……
还有就是看结果,方法手段自己想,上级只看结果,这个再展开多想想,就是可以用,“逆推”的方法工作,目的指挥行动
工作以后,一切都成了资本,颜值是资本,情商是资本,口才是资本,家庭条件以及由此产生的阅历、修养、素质,都是资本
对了,推荐一本沟通方面的书籍,至今为止最有跪感的一本书,有时候一本好书就像一席忠言,也许可以少走很多弯路赢博体育