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　　社会中的政治和经济密不可分，在职场中职场政治和个人能力同样密不可分，职场的精英们个个有能力，懂政治。个人能力表现为时间掌控能力、知识水平、现场问题解决能力，职场政治能力表现为判断自身所处环境的能力。...

　　（本文发表于2019年4月）我还在深圳南山中心城区光鲜的写字楼上班的时候，每天中午吃饭和晚上下班的时候，都会和一群做新媒体的年轻人挤在同一趟电梯里，那个时候我就旁听他们的聊天内容，除了日常讨论公众号该怎么运营，最近的新闻热点是什么之外，他们也偶尔会聊一下自己的待遇和生活。 我就记得当时有几个刚毕业几个月的人在说，自己现在收入六千多，住在西丽或福永附近的公寓，一个月一千块，算上水电管理费差不多一千五能搞…

　　文章字数约4000字，阅读时间约10分钟从一个什么都不懂的小白，到现在字节跳动的数据分析师，我用了大概1年的时间，在这里想给大家分享一下我的转行经历，希望能有一些帮助。 [图片] 先说一下个人背景，本科是工科相关，非计算机非统计学，硕士是金融相关，基本也算是和数据分析没什么关系，毕业之前有过迷茫，因为自己其实也不知道到底适不适合金融行业，而且上学的时候没有认真搞过什么银行、券商的实习，基本毕业就是凉凉的节奏。所…

　　想起了柯南的一句话， “真相永远只有一个”。如果一个人的分析能力到达极致，短时间内就能洞悉事物的本源，其实这是很可怕的一件事。 如果将分析能力按照 【判断源】来分类的话，其实它有很多种，神探李昌钰在纪录片及案发现场的种种表现，算是“刑侦分析能力”，这种分析手段一是靠日常办案积累经验，二是靠”直觉与判断“来找出第一犯罪现场的蛛丝马迹。第二种是 “社交分析能力”，很多人城府深，办事滴水不漏，看人很准，这…

　　东子除了玩女人，他其它方面特别是人情世故，是没有亏欠任何人的，大学毕业开餐厅被员工坑了，他发些牢骚还是赔完钱才关的店。大裁员背景下优化一些员工，被许多人嘲笑不止，但京东快递员没有外包全上社保，光这点就能让其它互联网公司闭嘴。老家房子被喷漆，网友们都知道他的老乡是白眼狼，每年60岁以上给一万，那年不回家没给钱，就有人去搞事真是斗米恩担米仇。 回到杜这个事情，感觉这个女人神经病，故意要让东子在中央电视…

　　1、感受生活痛苦的能力无论你信或不信，没有痛苦的年轻人，是没有未来的。 一个很现实的社会现状是： 这个社会的大部分资源是牢牢掌握在三四十岁人手中的。所以，对年轻人而言，很多时候不是他们不努力，也不是他们想躺平，而是很多东西，在他们年轻的那个阶段，就是无法拥有的。 因此，痛苦应该是年轻人的常态，也是最核心的能力。2赢博体育、能够不断去学习的能力为什么很多人会遭遇所谓的瓶颈期？ 明明还没有触及所在行业的天花板，明…

　　在职场中所谓的“工作能力强”，“工作出色”， 都可以总结为4个字：工作到位。什么是工作到位？速度、质量、效率是三个核心衡量指标，且顺序一定不能乱。大家可以根据对照着评估下自己处于哪个阶段，有针对性的提升： 速度——培养快速交付能力质量——培养追求卓越思维效率——培养时间管理能力大部分职场人能完全掌握其中一点， 至少能打败50%的同层级人了，而能同时做到这三点的，他们的晋升速度和职业发展绝对是非常快的。…

　　先理解人为什么贫穷。 1、没有拿得出手的才能。忙着内耗、攀比、奶头乐、瞎晃悠、出卖劳力、低水平竞争，没时间锤炼技能，无法在任何领域做到无可替代。 2、缺乏可行的方法论。见识窄，不知道一件事最好和最坏是怎样的；没人指导，只能自己瞎探索，在可以直接继承的基础领域，浪费大量时间去开荒。 3、容错性差。财务不支持其做大量的尝试，很多“成功人士”，可以失败八九十次直到成功，而他们只有一两次（甚至没有），成功概率…

　　就是无敌了，因为我曾经就是这么无敌。 刚毕业年少轻狂，进入事业单位后，曾经公开怼过二把手和三位中层干部。 这三位中层干部，一位去大领导那告状但没卵用，一位直接怂了不再惹我了，还有一位女同志直接被我怼哭了情绪崩溃了。二把手被我怼了之后反而来拉拢我，成为了我最喜欢的老领导，一路上没少帮衬我。 所以这里其实也回答了另一个问题，“在体制内得罪领导会不会死的很惨？” 也许会，但尺度掌握好了，得到的反而会是安抚…

　　假如让你用一个词总结今年的 city work，你会如何形容？为什么？

　　我想应该是——劳而无功。看见很多朋友写的多姿多彩，收获很多之类的，真是发自内心的羡慕。 我现在的工作，说实在的，每天确实很忙，节奏快、事情多。 但每天大量的时间不是在跟人开会，就是去跟别人见面聊事情，总之是以人为主。 各种扯皮，经常会让我觉得心累，还不如自己以前是个基层小兵的时候，每天安安静静地带着耳机写代码快活。 那时候，每天都可以让很多脑子里天马行空的设计和想法落地，一旦落地之后产生很好的效果就…

　　我是始终不赞成在职场上当个舔狗的。 有时候，你不对攻，就没有活路。但注意，对攻不是莽攻，他泼你一杯，你回他一杯？ 没有鸟用。 他是给大伙发工资的。你泼了他，离职走了，他回家把衣服洗干净，明天到了公司，仍然不缺人喊他爸爸。人们就这么现实。 而酒桌上当场所有抖机灵，对不起，仍然是没有鸟用。 为什么？ 哪怕你舌灿莲花，把一度非常尴尬的场面当时消弭于无形，宾主哈哈一笑，重新落座，推杯换盏，花团锦簇…… 你可别…

　　这事的初衷可能就是某个大领导在调研某单位时，看到经常熬夜加班的同志们精神状况萎靡，随口一句话“同志们还是要多运动啊”。 然后，为了贯彻领导讲话要求，这事被安排给了省体育局来落实。省体育局连夜开会研究，任务被安排到分管副局长、处长，最后这事由一个经常熬夜，基本很少运动的年轻人来拟方案，这个年轻人继续熬夜，在网上到处找资料，并通知各市局两天内上报资料，市局不敢怠慢，通知县局当天就报资料，最后资料一大…

　　有一天小桐问我一个问题：“付叔，向领导汇报工作的时候，怎么才能做到开门见山啊？” 我逗他：“开门见山？为什么一定要开门见山啊？” 小桐不屑地看我一眼说：“您又考验我，向领导汇报工作，必须简单扼要，开门见山，地球人都知道的。” 我摇摇头说：“那可不一定。” “难道向领导汇报工作还要拐弯抹角吗？小心让领导一脚踢出去。” 我说，向领导汇报工作是一门很深的学问，有些工作，汇报时应该开门见山，立刻说到重点； 而…

　　我单位原来有一个很正的人，是财务科长，不苟言笑，极守原则。 在当时管理还不是很严的情况下，对财务支出也管理的非常规范。 当时单位的老大是个很有性格的人，骂人跟说话一样，看谁不顺眼就踢一边去，但对这个财务科长却是非常忌惮，有时想支出点钱，单子都签好了，到了财务科长发地里就被挡下了。 老大非常生气，但从不敢对财务科长发火。 老大对别人说过，有这个财务科长在，单位不会出事，他自己做事也放心安全。 财务科长…

　　领导没有提携过我，但是退休后经常大事小事都打电话找我帮忙，我该怎么办？

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　　说明他提拔过的人没人给他办事，他只能找没提拔过的你给他办事，因为他大概率记得你很听话，也很胆小 其实人走茶凉，你直接告诉他办不了，有事没事都别找你就完了，拉黑也行。 他已经不是领导了，而且大概率是个臭狗屎，因为办点事还得找跟他没什么交情的你，足见他一辈子没交下什么人。

　　去年18万盘了个菜鸟驿站，每月毛收入1.6万，净利润1.1万，请个人4000。俩人从8点忙到到晚上9点，我的时薪是7000/30/13=7.9 元。 之前在国企上班每月到手7600，有双休五险一金，但没啥前途，我们经理也才1万零几百，最关键的是别人都喊我小王或者王师傅，感觉不被尊重。 现在大家都喊我老板。

　　体制内已经10年，看领导同事都处于无比恶心，糟心，抑郁，想丢手雷的状态，如何度过后面的20多年？

　　作为有点粉丝在乎流量的知乎er，匿名就为了给你说几句心里话。 你经历的一切我都太熟悉了。 曾就职于东北省会城市体制内的人，来谈谈我的体会和感受。 体制内变态扭曲的互相倾轧，我认为原因有三点： 第一，直接管你的领导既给不了你很大的利益（体制内发奖金限制很多；升职一般只大你一级的领导决定不了）也没能力把你辞退。那 怎么能让你像狗一样听话呢？只剩下欺压排挤孤立这一条路了。其实有能力给下属实在利益或者有能…