职场大瓜（坑）：赢博体育年薪几百万高管入职小红书未满月被歪曲劝退！

　　，是一位直播行业从业十年的产品经理。在小红书内部薯名就叫黑侠，级别R8（网传CXO们R9，算高管级别），

　　看完如果大家觉得瓜文真实、或对将要入职小红书/新公司跳槽有帮助，或觉得瓜文主角值得肯定，可以转发点赞。

　　”，估计谁都想不到这之前，故事开局竟是一段非常线，黑侠与小红书第一面....2024.1.30，黑侠接到小红书正式offer；这期间共经历了七面，这里面印象最深刻的是第七面，以及想婉拒offer时一段HR真诚游说。

　　，当时面聊2个多小时，包括很多业务问题，也有很多对人对行业看法。聊完HR在一小时内就给了这一轮非常好的正反馈；

　　最后小红书HR为了劝说打动黑侠，在01.26跟黑侠在电话里简述各位面试官的评价，至今还清晰记得那些表述

　　，愿意通过xxx业务帮助他逐步自洽”诸多线均是非常好的评价档位（有录音存档）；

　　最后，黑侠冒着简历可能会花掉。且有将到期股票损失的风险，毅然决定加入小红书，因为这些打动心扉的评价确实感人，

　　我辈打工人，谁不想在职场遇到伯乐boss，谁不想说在职场能发挥底色，表达自我，做自己

　　02.29入职第一天晚上，黑侠与+1 第一次面谈，共聊了两个多小时。前面主要是交换了下对团队内核心-1评价，末尾+1说PGC运营后面很重要，会从黑侠这拿出来他亲自下场去带。黑侠有表达pgc+ugc只是运营手段不同，在垂类突破时在一起协同会更好。当然也考虑到已经入职了且是第一天，末尾黑侠委婉说可以等后面业务跑起来结合实际诉求动态看、不恋权...等

　　上面就是黑侠day1里的白天与夜晚，不说遭遇惊天巨变，也算原地懵逼。很多打工人有没有共鸣，大内卷时代，能给你时间拥抱变化都有点奢侈了.....

　　说实话，黑侠很久没有经历职场简单粗暴式的pua+辱骂了，主要还是职场文明进步迭代了。没料想，入职第二周，黑侠竟遭遇被辱骂+pua，而且还是当着自己团队组员的面。

　　背景是入职的27天里，黑侠大部分时间都在参与业务共创会，在第二周有个中期checkpoint，相当于是中期方案阐述汇报。在checkpoint前两天，ceo有拉着+1及共创会三个组长（黑侠为组长之一）小会沟通，了解各组思路。黑侠组主要是想从【有用性】入手解题，会后ceo给的todo是两个：①寻找有无更好的名称与表达；②论述规模如何从小到大；

　　然而在第二天，也就是中期汇报前一天，+1 现场加入共创小组讨论，上来刚听到我们想更换的新表达，+1就开始狂喷喷完一轮，大家提到小红书直播可以跟搜索联动，+1开启了狂暴模式。会上+1直接现场高压点名要求组员表态是否认可目前方案（这不等于高压让组员们做选择或说站队吗？？amazing），一位组员勇敢的表达对现在方案的认可，直接被当众侮辱......

　　这段之后的夜晚，组员们一脸懵逼，也都在善意劝黑侠，明天的汇报里就多写一下boss们过去已经提到的概念就好，安全又正确。

　　晚上黑侠找招聘自己的HR反馈了下这个情况，对方很真诚文字+当面宽抚了情绪，而且直接表达，入职前ceo与hr们就一起讨论过黑侠与+1 的磨合问题，晚上这种case都在预期之内。黑侠问，那自己还处于安全环境可以说点线不一样的声音吗？

　　HR很清晰直接回应是可以的，因为当时大家招我就是希望能多听到一些不一样的思路想法......

　　时间来到02.21，也就是共创会的final终期汇报，由黑侠和另外一个组长来阐述最后方案。为啥这时候，突然发现有一种被演被套路的感觉：

　　① final汇报当天，我们清晰阐述了组员们共识的方案，而且前一晚+1还来现场指导过，认可方案内核，建议多一些产品可视化界面的表述，但汇报当天ceo竟然都没对我们组方案做点评（这时预感不太妙）；

　　② final汇报的另外一组，和我们这组思路内核一致，方案pre方式更市场化、更节目活动style，主打要多做节目活动来造标杆；我们组是从另外角度来表达，有差异化内容范式与产品方案+垂类逐步攻坚打标杆+分发算法思路来做运营做规模，但其实两组都是一个内核；

　　③ final前，招聘TA、部门hrbp和hrbp leader都有持续给黑侠positive的肯定，鼓励多做自己，真诚表达所看所想，结果黑侠发现好像真实并不如此，一些不同的声音表达出来了，+1和ceo貌似并没表现出多少兴趣（这些声音想法面试时也有过铺垫与表述）；

　　非常表里不一。明明共创会议主旨就是鼓励分歧和过程，补全认知信息，但期间好像讲一些不一样的看法，并不被欢迎。

　　三、接下来是被劝退，期间HR连诽谤污蔑都用上，全程毫无底线. 入职第四周，谁能料到突然被沟通说业务方向变了，人岗不匹配，要劝退

　　黑侠在03.25周一到公司，早上HRBP通知约了晚上日程，与+1及hrbp leader一起做个

　　，介绍内容是讨论下后续业务和团队安排。由于隐隐有不好预感，黑侠提前开了录音，没料想沟通的

　　先是+1开口，大致意思是业务方向有变化，赢博体育现在发现新业务方向下人岗不匹配。当时面试和offer期间大家觉得业务方向是ugc和产品主导，现在方向变了，他对后续我来带队没十足的信心，而且R8级别也很高，最后表达歉意与惋惜。

　　黑侠心里很震惊，但这之前确实比较喜欢小红书，询问是否有转岗或降级降薪方案，反馈没有合适位置。后面到洽谈赔偿方案，对方给出半个月的方案。黑侠表示不太能接受，因为自己入职前反复强调过自己想6月再入职，不想因此平白无故丢失一笔不菲的股票收入。当时公司反复游说业务紧迫度和重要性，希望能马上尽快加入。然而此刻，小红书公司如此不正常的劝退方案，黑侠希望能争取到更多补偿。

　　2. 劝退第二天，HR为了在补偿方案谈判占优，竟然连污蔑没底线黑侠早上把自己这次跳槽的客观损失做了整理，也有给到希望能争取的补偿金额。HR约了下午5点沟通，沟通总时长大概1小时，前面20分钟不断明示暗示黑侠身上还有的潜在期权jy风险（估计很多人不懂，大致意思跟离婚时男方说自己手上有女方床照差不多，太秀下限...），后面20分钟还算正常聊了说可以帮忙推荐一些其它公司，眼看对方一直不提补偿方案，黑侠打断问了，对方开口1个月赔偿。黑侠觉得不合理，因为眼下这局面主因并不在黑侠本人，对方HR竟然说

　　。那敢情昨天+1和HR来聊劝退的真诚歉意，一天过去就变成了“27天试用期不通过”......

　　我们找前司特殊渠道打听到，你是被动协商离职的，也就是你是被前司开了的，意思是什么股票损失根本不存在

　　是否被辞退这种事情，是非常好核实了，找黑侠本人及核心人员求证即可验真。这种污蔑简直在无止境的秀下限，一位高阶R8入职前必定经历完整的背调暗调赢博体育，而且入职后的一周CEO和+1还在给黑侠文档点赞肯定。

　　3. 污蔑还不够，劝退第二晚，直接被电话通知公司单方面解除合同了，权限全部回收

　　03.26晚上9点41，接到HR电话，通知公司单方面解除合同了，且回收一切权限...

　　职场公平，不能向不公平让步。哪怕有些话和事情做起来有代价，但也不能因为要付出代价，就都把这些不公平咽下去，默不发声。

　　不公都咽下去了，赢博体育那么以后的毕业生和新人怎么办，我们自己的孩子未来就职，怎么办？

　　瓜文写完了，确实没料想到这样一位R8竟然遭此境遇，不过细看来龙去脉，只能说环境不好，职场与人心都多变，劝说各位职场中高阶朋友们，跳槽多多小心留意。

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