导读: 下面这10大职场“潜规则”,如果我在20多岁的时候,能够了解和掌握,现在肯定能够获得更高的职位,走上更高的平台。认真领悟,你不仅会有所感触,更会大有裨益。 为此,很多人就把领导当作敌人,始终以一种敌对的姿态与领导相处,甚至还经常顶撞领导,与领导发生冲突和矛盾。 因为领导之于下属实在是太重要了,对于下属来说,不管是想取得成绩,还是想发展进步,都离不开领导的支持。要知道,领导不仅主导着对下属的
下面这10大职场“潜规则”,如果我在20多岁的时候,能够了解和掌握,现在肯定能够获得更高的职位,走上更高的平台。认真领悟,你不仅会有所感触,更会大有裨益。
为此,很多人就把领导当作敌人,始终以一种敌对的姿态与领导相处,甚至还经常顶撞领导,与领导发生冲突和矛盾。
因为领导之于下属实在是太重要了,对于下属来说,不管是想取得成绩,还是想发展进步,都离不开领导的支持。要知道,领导不仅主导着对下属的工作评价,还掌握着很多稀缺的资源和机会,下属要想成长或进步,根本就绕不开领导。
我参加工作近20年,就没见过哪个下属跟领导的关系不好,却可以取得重大成绩,或者实现快速发展进步的。事实上,我以前的很多领导,现在都是我的关系和资源,我乐意为他们跑腿,他们也乐意提携照顾我。
所以,一定要把领导当成是“合作伙伴”,在互惠共赢中相互促进共同发展,而不是谈领导色变,或者拒领导于千里之外。
很多人在干工作的时候,都有一个认识误区,那就是过于看中所谓的职责,而忽视了领导这个决定工作成绩的重大因素。
领导说某项工作很重要,而你却说不重要,自行其是地干着所谓的重要工作,那即便你干得很好很漂亮赢博体育,领导也不会给予肯定和认可,甚至还会公然否定你的付出和努力。
也就是说,有些工作你干得再好再用心,若是不能得到领导的好评,就必然会大打折扣。
我们讲干工作要区分轻重缓解,主要指两个方面:一方面,是指要重视领导关心、关注或反复强调的工作,与领导的工作思路保持高度一致;另一方面,是指要根据工作的紧急程度,合理安排工作的先后顺序,防止出现工作堆积或阻滞的情况。
一方面,只有加强请示、经常汇报,才能摸清领导的思路和想法,确保工作方向不跑偏,防止出现南辕北辙、事倍功半的情况;另一方面,只有把工作进展及时地汇报给领导,领导才能心里有数,才能全面统筹,加强对各种工作的控制和优化。
在我看来,加强请示汇报还有一个非常重要的作用,那就是展示积极向领导靠拢的工作态度。
在领导还不够了解下属的时候,下属一定是通过加强工作中请示汇报,来接触和了解领导。要知道,在职场上,基本上没有领导会拒绝下属的请示汇报,尤其是当领导新到一个单位,或者在单位还没有站稳脚跟的时候。
有的人都30多岁了,还以为工作好能力强就能获得提拔晋升,真的是天真幼稚得可以。
我们都习惯性地从自己的角度考虑,自己能力素质强,自己工作干得好,就应该获得提拔晋升。殊不知从领导的角度来看,哪儿有什么“绝对”“肯定“应该”的事情,即便一个人能力素质强,即便一个人工作实绩好。
我20多岁的时候,也是这样认为的,直到经历了很多事情以后,才明白这个道理。
从某种程度上来说,一个人越是能为领导分担压力、排忧解难,越是能延伸领导的权力和影响力,就越容易获得提拔晋升。即便在某些单位,论资排辈占据了主流,那也是因为资历老的人获得提拔晋升,领导的麻烦和烦恼最少。
为什么说送礼很重要,因为送礼是迎合人性,且最能拉近人和人之间距离的手段,没有之一。简单,方便,实用,有效。
口说无凭啊,总要有点实际的东西吧。出差的时候,带点出差地的特色产品给领导;逢年过节的时候,带点礼品去看望拜访领导;取得成绩的时候,要带点礼物感谢领导的帮带;获得提拔的时候,那更要感谢领导的照顾和提携。
你啥行动都没有,光说感谢领导,光说心里有领导,领导只会觉得你在玩虚的,不靠谱。
要知道,很多时候,领导并不在乎礼物的实物价值,在乎的是这种行为所传达出来的心意。
相反,感情不到那个份上,越是送贵重的东西,领导越是心有芥蒂不敢收,搞不好还会觉得你别有用心。贵人不送厚礼,说的也是这个道理。赢博体育赢博体育