赢博体育对刚入职场几年的新人有哪些提倡和规戒？

　　在公司吵架不重要，重要的是怎么善后。前公司一个大哥，亲眼看着他上午刚跟合作的女同事吵到飙嗓门，没两天就有说有笑了。实际上是之后，大哥找女同事深刻畅聊了一番，反而让两人化敌为友了。不过此条要谨慎模仿，你看看你有没有三寸不烂之舌。

　　要不要和同事们搞好关系？要是要，但是，得人心是个日久天长的事，你得带着佛系的态度去搞，能搞就搞，不能搞就慢慢搞，不慌。

　　刚入职可别啥问题都去问你同事啊。有水平的问题能让人高看你一眼，那种问问度娘就行的问题，一张口就是笑话，只能让人家觉得你懒。

　　大公司看品牌，小公司看老板。遇到不靠谱的创业老板，就像我朋友的悲惨经历，一年不到从卖零食到买衣服再到开餐馆，啥都干了，啥都没成，除了又老一岁。

　　心软的领导没心软到你的头上，就是对你最大的心狠。曾经待的公司领导就心太软，一同事长期迟到也不好意思罚，最后解决办法是让全公司上班时间提前半小时，悲催。赏罚不明就是这样，吃亏的尽是遵守规则的老实人。

　　无论你对现在的工作多满意，一定要有居安思危的意识。爱情都不是永恒了，你期待老板给你承诺吗？闲暇时间多看书，补充补充技能，给自己留条后路，要让自己有跟公司说分手的底气！

　　事事有回应，件件有反馈，工作上越是需要团队合作的事，越要讲诚信有个时间观念。别砸了自己的招牌，是不是官咱都给自己立个威信。

　　别管你是啥性格，在公司不嚼舌根绝对是美德。谈不上什么人际厚黑不黑厚，在职场，能夸人不骂人，非得骂人别背后骂人，做到这点我不信你不招人喜欢。

　　欸，换公司跳槽天经地义，离开后吐槽老东家那就是不仁不义。尤其是面试时，被问为什么离开，千万别颐指气使的吐槽前公司，谦虚点，可以举例说事解释，别抒发不满情绪。推己及人，没一个公司想收穿上裤子就翻脸不认人的员工。

　　无论是在公司，还是在生活中，看到有需要帮助的人，力所能及的情况下能拉一把就拉一把，你不知道哪天自己的善行会在关键时刻，拉自己一把。就比如说：你可以送我一个暖心的赞赞

　　职场很残酷，只看结果，不问过程。结果是好的，你就是大哥大，哪怕你过程一言难尽；结果不好，你就是辣鸡，哪怕你过程拼劲全力。是不是有点难过？那请看下一条⬇

　　但行好事，莫问前程。工作没法让所有人满意，对待别人的反馈，你看淡点。自己要分清，谁是疯言疯语，谁是忠言逆耳。别人说啥都当屁，永远要相信你自己，你就是宇宙最牛逼！

　　初进公司，看不清局势？那就抓公司的核心竞争力，主要的营收项目是什么，公司为此都做了什么，定了什么计划。以此抛砖引玉，你会看清一个公司的价值。

　　当你的公司，开始狠抓迟到早退，缩减员工福利时，基本离倒闭不远了。有这功夫不想着怎么赚钱，光想着员工够不够听线，

　　工作安排，工作计划，工作方向，这些东西自己要想好，想好后要主动去和领导们沟通，及时同步你的想法。做了领导你就明白，有主观能动性的员工线，珍惜学生时代的朋友。原来我觉得这句话是废话，现在工作了再回为，真是废话之中有着那么一丝忧伤。工作真的很累让人懒得交友啊！学生时代的朋友们我线，

　　在北上广深等一线城市的同学，就学学英语吧，或者学什么都行，重点是要不停的学，看书看电影做什么都比抱怨强。

　　AA制，和同事吃饭的你一定要记着AA制。别人占咱们便宜，到无所谓，别让人家觉得咱们是占便宜的人，仨瓜俩枣的便宜还不够塞牙缝，给他A回去！23,

　　工作好不如平台好。这决定了你是驸马爷还是扶弟魔，前者让你少奋斗十年，后者让你早衰十年。25，

　　好好存钱，除非你能拼爹靠妈吃家里。风来时，兜里有元宝的都屹立不动巍峨山峰，而没存款的你就等着像塑料袋一样吹哪算哪吧。

　　你翻翻自己朋友圈，总有那么一两个朋友日子越过越红火。这是为啥？天分决定了你的上限，勤奋决定了你的下限。别光抬头羡慕别人，低头瞧瞧看看自己是不是越来越没下限？听我的，每天多努力半小时，你绝对能超过身边80%的同龄人。

　　再忙都别忘了关爱自己的身体健康，匀点时间去运动，去游泳，去自己有喘息的时间，每年来个定期检查。生活已经很不易了，对自己好点儿。

　　我是BossGuo 果老板，一个从大学开始坚持创业的95后，一个创业到现在居然还没倒闭的小老板，我的公众号【BossGuo果老板】里，有我从一个贫穷大学生到年入千万的贫穷小老板的体会，感悟以及建议，也有增强记忆、了解人性、参透爱情的各种干货，关注公众号

　　”这么一说我更紧张了，抓耳挠腮支支吾吾讲完，心里其实还是有个疙瘩。明明所有的点我都说到了，为什么领导还是听不明白我的意思呢？

　　后来看到迈克·费廖洛的《极简思考》，我才发现原来是我没有用好沟通的三个黄金原则。>

　　但是这里有一个误区，大家要特别注意：我在很多教沟通的课程上，看到老师强调一定要明确表达。那么，怎样就算是“明确表达”了呢？

　　，这就导致很多人会说，不管什么沟通，来把你的结论摆出来，再说明这个事情的前因后果。

　　比如就有一个SD沟通法，Summary也就是讲结论和观点，然后再说Details（细节）。

　　很多问题的沟通，不一定非要先讲结论，才能达到明确的效果。甚至你先讲了结论，还会可能还会导致沟通的彻底失败

　　这个时候就需要先进行背景介绍，让他知道这件事情的大概，然后再提出一个清晰的结论，效果才会比较理想。比如你要和朋友约好了晚上去吃饭，结果临时加班去不了，这样的情况你就不能先说晚上我不来了。

　　因为如果这样说的话，朋友的第一反应会是负面的，感觉到很突然，甚至无法接受。一般情况下，我们会先说明晚上要加班，然后说下次再约。

　　科学研究表明，人们每天会花费55％的时间用来倾听别人说话，但是能记住的东西只有20%。换句话说，我们聊天时谈到的大部分内容，别人可能只是听听就过去了。有一句话叫左耳进右耳出，形容的就是这样的状态。

　　沟通专注于关键信息，只讲重要的数据和结论，手动剔除多余的不次要信息，因为这些信息不仅增加了对方的处理难度，还会造成一定的困惑。

　　胡适以前在北大上课的时候，经常推广白话文，但是学生不买账。于是他们做了一个实验，用两种语言分别写一份电报，来回绝别人的请求。学生们写的是“才学疏浅，恐难胜任，恕不从命。”

　　还有一个电梯30秒理论也验证了这个观点，赢博体育你只有30秒说明自己的观点，正因为解释的时间短，你能说重点，对方也能快速抓到重点。

　　平时我们在职场上和别人沟通的时候，难免会出现一些情绪激动的情况，可能会把好好的讨论气氛变得针锋相对，咄咄逼人。

　　。但是我发现这只能让矛盾暂时隐藏起来了，当第二次的争执发生时，就完全不管用了。

　　讨价还价的方法，经常砍价的朋友肯定比较熟悉，这个方法适合简单直接的交易。比如你去商店里买件衣服，标签上价格是500元，你跟导购小姐姐说400元我就带走了。小姐姐摇摇头，不行的，这样我们要亏本的，480元好了，已经很低了。

　　打个比方，哥哥和弟弟抢一个生日蛋糕，原来哥哥想吃蛋糕上的水果，弟弟想吃奶油，这个时候只需要满足他们这两个要求就行了。

　　但这种方法只是临时性的，今天可能抢蛋糕，明天就变成了抢遥控器，问题的本质并没有解决。

　　工作中80%的问题都是由沟通造成的，沟通的本质不在于你说了什么，而是别人听懂了什么。

　　码字不易，费时费心，如果文章对你有帮助或启发，麻烦花1秒钟点个赞。谢谢你。：）

　　是你做的就要大胆体现出来，谁谁谁是协作你完成的，清晰明了。不要担心被“邀功”，每个人负责了什么，做了什么事情，团队都心知肚明。但要要注意顺序，先夸赞团队和各位伙伴的功勋，完了再说明自己的。

　　背后整的小聪明，并不顶用。一个办公室里的人就那么多，其实大家都看穿了，只是不说破。这种人，很容易被孤立。

　　平时范围内的工作，一般都是重复和循环的，即使很出色也会让人们觉得理所当然。但是临时性的工作&项很容易出彩，让领导认为你是可造之材。

　　如果时间充裕，可以多向老鸟请教，即使是跨部门也不要紧，一来是任何人都会从指导别人中找到存在感和价值感，二来以工作和学习为由拉近同事间的距离。

　　不要给人一种你很闲的状态，大家都能感觉的到。公司是不养闲人的。工作量不饱和是一个考评标准，领导是不会给“摸鱼”打绩效分的。

　　即使在职场以外的场合，只要是同事之间，就不要说。因为一定会传到领导的耳朵里。

　　朋友之间只有互相欣赏，互相有共同的爱好，兴趣点，相同的价值观才可以长期的维系关系。

　　在工作中要明确同事和朋友的界限，勉强维护的关系都不久。以前有两个毕业两年的新同事，从入职起就坐在相邻工位。时间久了，两人就成了朋友。

　　后来因为彼此对业务观点不一存在分歧，最后长期以往导致波及部门的从私人感情上升到项目层面的撕逼大战。

　　当你抱怨某个领导的策略太，或者老板什么都不懂的时候，请闭嘴好好沉下心来思考，是不是你自己在理解上和执行认知上出现了偏差。

　　在不同的位置，获取的信息、视角完全不一样。请跳出自己的职位，换位思考。如果你想做一个经理，就请设身处地的把自己作为一个经理或者项目负责人来考虑工作和做工作，不然你永远都只会是一个执行者。

　　争执内容不是有想法不是口直心快，只能用情商低和为自己的考虑不周全找借口而寻找到一丝安慰而已。你要认清这个事实，要正视自己的缺点。

　　而当与上级发生思路不同或者无法理解为什么要去执行某件事情时，视事情的轻重缓急，具体问题具体分析。

　　如果事情紧急，先不要急着跟领导争辩，快速的执行完成，有可能在事情做完之后，你就获得了答案。

　　如果事情不紧急，可以自己先做一定的调差研究并对自己的思路进行整理好之后再找上级平等的一对一的沟通。

　　在工作中，要时刻保持高速运转的状态。不是说做做样子，这体现了你的专业素养。

　　如果有拖延症，请立刻改掉，绝不要在工作中呈现。雷厉风行，是一种工作方式。

　　不要为了贪图一时的口直心快或者是吐槽的快感，跟不对的人说不对的话。什么样的场合说什么话，做什么事。和不同的人保持基本的距离感，及有所保留，不是虚伪，而是对他人的尊重，也是一种自爱。

　　远离那些不上进的人群和圈子，即使可能是你大学的同学，有交情的老乡，社会上的好朋友，或者是与你差距越来越大的男友。

　　优化工作流程、方法、工具。不断迭代优化，持续以优化的思维看问题。把80分工作做到100分。

　　这点是从熟练到精通的一个转变基础。没有优化思维，而多在做重复劳动，最终也仅仅是熟练，很难再一步精进。

　　工作汇报是一件很重要的事情，这是一周工作产出的表达。是一个复盘。要反思这周做了什么，完成的怎么样，遇到了什么问题，能有什么样的解决方式。结合月计划，规划来看，下周应该做什么，侧重点在哪里。重要且紧急的事情有哪些，是不是要做调整。这都是要明确思考的。

　　即使所在的公司和部门帮派林立，也远离这些可能给自己带来不利的派系。最好的方式是：两不相帮，谁也不得罪。

　　此时你要明确的是，我该做哪些准备，和哪位同事沟通。要学习什么。不要觉得“我不会”，而要要求自己“我很快就能学会”。遇到新任务不要怂，就是干。

　　如果这件事情因为沟通不及时而导致业务或者项目上的问题，那么后果就不是那么简单了。工作从来都是以结果为导向的。

　　不要跟领导反馈说我没做过，我不知道怎么做。我做不来。要想解决办法，让领导做决策，筛选你提的方案，而不是让领导回答你的问题。

　　与同事协作沟通的时候，遇上不懂的，也是如此。不要让对方留下“你怎么好像很多都不懂”的印象。

　　很少人会接受薪资的退步。但要换位思考，是对方恶意压榨，低估你的价值？还是你本身无法创造价值？眼光要长远，分析工作是否适合，是否喜欢，是否能扬长避短的，行业是否朝阳，即便起点低都可以接受的。

　　23.这个社会有很多规则，学会掌握那些“只可意会”的规则，能帮你成很多事。

　　比如之前有个业务上的朋友，是集团的HR主管，利用自己掌握的公司资源，给自己创造副业。其内容是“帮助企业老板低价拿到工业用地”。他能与政企合作部门建立关系拉到好处，能够比中介给的价格还低。

　　除此外，他很懂得投资，与老板谈判的时候，总能给到最合适的标的。选中的“工业用地”从来都是具有回报价值的。但这些行内的门道，某些潜规则，只可意会不可言传。

　　把工作做成60分的及格水平，吐槽自己的岗位是螺丝钉，学不到东西，吐槽公司怎么还没给你机会，还不涨工资。这就是不成熟的职场思维。

　　而职场都是一个金字塔的结构，级别越往上，位置越少。只有实力TOP的人才能跳到下一个层级。你的技能得到提升，你的眼界、解决问题的能力得到实质上进步。这些都是为自己铺路，薪资只是顺带的回报。

　　在大刘的《三体》中，有个词叫做“降维打击”。歌者文明向太阳系漫不经心的扔了二向箔，不费吹灰之力就毁灭了整个星系。为什么那么多优秀的人比你厉害？

　　他们的底层逻辑，思维方式，更高维度的思考超出了一般人。人的进步源于看问题视角的转变。

　　职场的前几年，往往是一个人进步最快的几年。一般5年后，对工作就会丧失那种最初的热情。

　　这是个黄金时段，也是与同龄人拉开显著差距的阶段。终身学习者，自驱力强的人可以无视。

　　职场中常常会看到，觉得自己干了很多活，明明比搭档更多，他却更得领导赏识。

　　公司评判一个人的价值，都是看他对于这个项目（业务）的贡献度、重要程度来判断的。你的不可替代性是和你的薪资成正比的，从不是你在公司干的活比他多，你就比他更优秀。劳苦功高从来都是个笑线.尽早认清自己的优势和劣势。学会扬长避短，比你闷头努力更重要。

　　如果你们要玩那些别人玩的很好而你们一窍不通的游戏，那么你们注定会一败涂地。那是必定无疑的事情。

　　不要走出自己的能力圈。看清自己，了解自己的局限。学会扬长避短，很有价值。

　　29.学会结构化思维，但要注意，不要为了学而学。这是个工具。更要明白背后的意义。

　　然后跟我沟通，说这个太难了，自己只是个专员，不应该干这样的活，不想做这件事了。

　　如果觉得自己不适合这个岗位或行业，要及早调整，因为你勉强自己的话，内心的小声音隔三差五会对你耳边说，它不适合你，这样对你现在的公司和自己都是不负责的。

　　36.注意外在形象。你要明白，人的第一印象中，外在会决定是否更愿意进一步接触的重点。

　　你与公司之间是契约关系，钱给到位了。才会有更长久的劳务合作。明白人都懂。

　　面试时，HR太忙。让你等了超过半个小时。连一杯水都没有给你倒。对面试者基本尊重都做不到，何况入职后对人才的重视。

　　要想清楚目的，有目的才能解决问题。如果沟通工作只是闲聊，那沟通就不会有结果。

　　57.发任何关于交付/交接/协作的重要文件，一定要记得邮件！邮件！邮件！（尤其大公司）

　　对于项目、业务的开展，有好建议开会的时候可以提。更不要偷偷打小报告，死的就是你。

　　领导，会上你安排几个工作，我想确认一下自己的理解对不对哈。你安排的是ABC三件事，A要做到XXX，B要做到XXX，C要……是这样吗？

　　有经验的咨询顾问在沟通初期就通过提问来引导，一个成功的咨询项目，前期80%以上的沟通时间里，顾问要做的是提问、聆听和记录。

　　小趋势是多米诺骨牌，只要有一个小小的颤动，哪怕是一个极小的趋势，抖动了一下，就推动了一个大一点的趋势……经过一连串的连锁反应，等推到我们面前的时候，已经变成了个庞然大物。

　　职场新人最怕入错行，万一进入了不景气的行业，就算饭碗无忧，薪资也可能完全涨不动，甚至可能见证公司的垮掉。

　　举个例子，诺基亚研究院拥有很出色的人才，但当移动互联网趋势来临时，传统手机厂商诺基亚倒下了。

　　面试一方面拼的是专业能力，另一方面也拼表现力。很多年轻人并没有学会如何在面试中推销自己。

　　心理学研究发现，与人初次见面，45秒钟内就能产生第一印象。第一印象对受众的影响极大，会在对方的头脑中形成并占据着主导地位。这就是「首因效应

　　问他问题，他先给一个灿烂的笑容，然后再回答问题，说话慢条斯理。我们几个面试官一对，真有咨询顾问的范，当场就想发offer。

　　怎么在面试时给面试官留下「专业」的第一印象呢？当你走进会议室，面试官首先看到的是衣着。

　　选择合适的着装很重要，Mercer是咨询公司，西装革履是顾问的基本配置。面试互联网公司，可以穿T，建议纯色T，不要让衣着分散了面试官的注意力。

　　我只要30秒，大叔变身小鲜肉，剃得很干净。在我看来高效、省时。赶时间必备，毕竟对于职场新人来说，守时是一个受人喜欢的好习惯。

　　刀头网膜覆盖面积大，有效剃须面积达394平方毫米。复式三刀头设计，贴合皮肤，每分钟交叉修剪可达到24000次，修剪效率高，而且没有死角。

　　这一款因为覆盖面试大，脸上只要刮几下，就剃干净了，即使是偏软偏长隐藏在角度的胡须，也能消灭干净。剃后胡茬长势也不会那么快。

　　博朗这款有个直接水洗的亮点，刀头的颈部有俩单向阀，打开水龙头冲上15秒就清洁完毕了。清洁也很方便。

　　毕业7年，从职场小白到团队负责人，薪水大幅上涨，不论我在哪里工作，都会有人来挖。

　　一路走来，踩过不少坑，知道职场不易。想把我觉得非常有用的职场经验，分享给大家。都是实战出来的干货，建议收藏。

　　1.失败是正常的，遇到困难也是正常的。别一遇到挫折就自暴自弃，把它当成成长的一部分，勇敢去面对，每跨一个坎儿，你的职业之路就上了一个台阶。

　　2.不要把自己当新人，尽快适应职场角色。职场不相信眼泪，别动不动就哭鼻子。再难，也要咬牙坚持赢博体育，

　　7.虚心求教是好事儿，事实上，不少老人很愿意帮助新人成长。但别人教你的东西，请认真记下来。切记下次不要再问类似的问题，这是对别人时间和成果的一种尊重。别人的帮助帮你解决了问题，别忘记反馈致谢，你记得别人的好，别人也更乐意帮你。

　　9.在自己工作的圈子里，不要轻易议论别人，因为圈子就这么大，你对一个人说，可能就相当于对整个圈子里的人说。

　　10.选对行业，薪水涨的很快，一两年时间月薪过万不是什么难事儿。两三年后，你会发现，当时特别期待的薪水，已成为下个阶段的起点。从月薪四五千，到月薪四五万都是有可能的。

　　12.从普通到卓越，需要一点一滴的积累。所有职场里你看到的大牛，他们简历上牛逼哄哄的成绩，以及他们目前做的看似无人能及的工作，都是从很普通的事情开始的。或许你根本想不到，他们刚开始就是一打杂的，甚至从事很低端的工作。很长一段时间，他们也跟你一样，在底层迷茫挣扎。13.当你很弱的时候，别跟带你的人争功劳。谁在某个领域有话语权，谁的功劳就最大。时机不成熟时，哪怕你付出最多，功劳也不一定归你。就算是你的，你也未必能接住。沉默耕耘，多做实事，成为一个领域的高精尖，当你有能力独当一面，凡是有你付出的，都会是你的功劳。

　　14.初入职场，平台很重要。从大公司跳到小公司容易，小公司跳到大公司难。最重要的是，大公司的人脉是小平台无法比拟的。天真的人才会相信“有能力的人在哪儿都一样”。在不同的公司，成长速度可能天壤之别。我们不怕受累，但怕没方向底线的受累，我们不怕努力，但怕无效的努力。

　　初入职场，没有其他羁绊，时间又多，是自我提高的最佳时机，业余时间利用好，你的上升速度会比他人快一倍。

　　16. 工作中，真正让你赢得尊重的，是你的能力和价值。讨好示弱只会让人轻视你，欺负你。就算别人行为上没表现出来，心里也会不自觉的轻视你，这就是人性。