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赢博体育职场上真正灵巧的人是什么样的?

导读: 上级给你工作的时候,比的不是你接受工作时候有多迅速,或者态度有多诚恳,而是懂得要标准,完成程度是什么样子的。比如,领导叫你做一个短视频,你痛快的接下了,做了一天,让领导一看,不对啊,我要的是这种,领导掏出样片,你一看,原来这么简单,那这个看样片的举动,是不是应该发生在你接这个任务之前呢?  工作的执行过程中赢博体育,你总会遇到一些你无法去解决的问题,为了解决它们,你不得不向领导请示。会做工作的

  上级给你工作的时候,比的不是你接受工作时候有多迅速,或者态度有多诚恳,而是懂得要标准,完成程度是什么样子的。比如,领导叫你做一个短视频,你痛快的接下了,做了一天,让领导一看,不对啊,我要的是这种,领导掏出样片,你一看,原来这么简单,那这个看样片的举动,是不是应该发生在你接这个任务之前呢?

  工作的执行过程中赢博体育,你总会遇到一些你无法去解决的问题,为了解决它们,你不得不向领导请示。会做工作的人,懂得给领导做选择题,而不是做问答题。有的人可能会说“我们遇到一个问题,不知道怎么做,请领导指示”,有的也可能会说“我们遇到一个问题,想到了两种解决方案,请领导定夺如果你是领导你更喜欢哪一个呢?

赢博体育职场上真正灵巧的人是什么样的?(图1)

  不管做什么汇报,都应该集中展示你的工作成效,尤其是那些领导期待中的关键成果。正确的汇报应该紧密对接领导的期望和公司的需求。实际上,领导通常对结果最为关心,只有在成果非常优秀或者远远高于预期的情况下,工作过程的细节才会成为关注的焦点。

  当分享工作经验时,你的主要任务是详细讲解过程。听者的目的是学习实用的流程和策略,而非仅仅听你夸耀成就。因此,你要集中介绍那些有效的流程管理和控制手段,这些对于他们来说才是真正宝贵的知识。

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