赢博体育职场遭遇不公正应付要不要和引导怼回去？

　　我们鸡血满满地上班，只是因为喜欢一件事：搞钱。而我们狗血满满地辞职，却往往是因为讨厌一个人或多个人，与天斗，与地斗，与人斗有时候不是其乐无穷，而是悲不自胜。路见不平要不要一声吼，该出手时就出手？

　　人在什么时候追求公平？自己不是既得利益者的时候。你说的不公平，可能不是不公平，而是对我不公平。所以，人只有在自己弱势的时候，才会想要公平，公平看似是一个立场，其实背后站着的往往是利益。

　　我们愤怒不是因为不公平，而是自己处在了不公平中的不利位置，我们不是想消灭这种不公平，而是想让自己处在不公平中的有利位置。

　　再者，公平不是平均。公平来自比较，不患寡而患不均。我吃不饱，大家都吃不饱，我没意见；我吃肉了，还有人吃海鲜，我很生气。你说这事不公平，说的不是不公平，是不平均，但是，平均才是最大的不公平。

　　你住的房子，有的墙是承重墙，有的墙只是分隔作用，分隔作用的墙能拆，承重墙不能拆。对应到职场中的角色，有的员工就是“承重墙”，而有的员工只是“分隔墙”。

　　比如，你和同事发生冲突，领导会向着谁？领导对谁的需求程度高，就会向着谁，这和谁对谁错没关系，领导不会主持公道，除非对他有利。

　　解决任何问题，要从对方的利益出发，问题才会解决。一旦脱离了这个原则，所有的行为都是错的。

　　你要先考虑领导的利益再考虑自己的利益，领导会这样想：这事有利于我就是对的，对我不利的就是错的。职场不是法庭，领导不是法官，他要做的不是明辨是非，而是权衡利弊，对他来说，快速平息冲突不影响干活才是最重要的。

　　再比如，同事总欺负你，问题的症结在哪里？不在同事这，而在你的领导这。同事欺负你，你的领导不知道吗？如果领导明令禁止他欺负你，他敢吗？你真正需要解决的人，不是这个同事，而是你的领导。

　　除非你已经做好了辞职的准备，否则不要当众怼领导。你想想，换作你是领导，下属怼你，你回怼赢了，别人觉得你以势压人；你回怼输了，连手下都搞不定，你权威下降了；你怼个了平手，你的水平好像也就那么回事。如果你是领导，你难受不？

　　所以，你怼了领导不能说百分之百会被穿小鞋，但只要有合适的机会，他肯定不会让你好过。你的领导兴许没什么本事，但是他在这个位置弄你是足够了。即便怼完之后你道歉了，扎进他心里那根刺是拔不出来的。

　　你以为可以和领导刚正面，其实你对手段可能一无所知……他只需要重要的事不交给你做，也不给你任何机会，把你边缘化就足够恶心你了。

　　私下部门聚餐，其他人都在，就是不叫你，还不避讳让你知道，甚至让周围的人把你一起边缘化，开会的时候别人没来，大家会叫，你没来，谁也不叫你……边缘化对一个人心理上的感受是非常致命的打击，你未必扛得住。

　　如果你一直绕路，什么时候才能到达终点？和任何领导相处，基本原则都是顺毛捋，不要和他对着干，你改变不了他，就改变和他相处的方法。别觉得多委曲求全了，不至于，你逗猫逗狗还要小心点猫狗的脾气呢，只是强化下自己人际交往的能力。

　　大领导在职场的任务同样不是伸张正义，他更需要谁，他对谁的包容度就更高。你说在你和你的领导之间，大领导会更偏向谁？这取决于谁对他的价值更大，利益决定立场，除非你干的工作，他找不到第二个人，你不可替代。

　　不怼领导并非来者不拒。如果领导安排的事，是违背你做人做事原则的，甚至是违法的，你一定要温柔且坚定的拒绝，千万不要模棱两可，否则你会越陷越深。而且，除了拒绝之外，你要思考一下，这样的领导还值不值得跟。

　　再比如，你忙得和狗一样，同事却闲得要死，领导还要把活压给你，这个鞭打快牛的局怎么破？第一，不要回复得太快，你可以说： “给我点时间，我琢磨一下再回复您”。

　　他一开口，你就拒了，换作你是领导也不爽。要照顾到对方的情绪，你想过之后再拒绝，说下臣妾做不到，给他的感觉至少不是草率的。即便答应，最好也演一演勉为其难。

　　第二，没有人喜欢被拒绝，所以，拒绝一定要有技巧，可以用让领导做选择题： “领导，我手头一共有四个事，加上您刚要交给我的事，一共五个，我和您对下哪几个比较紧急，我好有侧重点，如果一二三着急，我就这周抓紧搞定，剩下的四和五我下周完成。”

　　注意：不是直接拒了，我是把选择权交到领导手里，让领导做决定。我没推诿，我的出发点是为了把事做好着想的，这是说话的技巧，领导觉得时间不OK，可以交给别人做。

　　第三，如果领导不管三七二十一，就是要交给我，怎么办？你控制不了领导赢博体育，你还控制不了自己做事的节奏吗？活没办法你接了，但做到什么样，做到什么时候，你还控制不了吗？

　　不要幻想领导体谅你，这样的领导有但少之又少。人的本性之一，就是会不经意地试探对方的底线，这次你答应了，下次只会加倍，你有求必应像个机器猫，你的身体早晚被掏空。江湖不只是打打杀杀，江湖是人情世故。

　　遇事立刻火冒三丈，特别容易上头，就是因为在你的世界里，刺激和回应之间的距离几乎为零，你所有的行为、想法、情绪都是应激性的。

　　学会去放慢回应的速度，先思考一下我为什么会生气，应该如何调节、如何处理，这个过程其实是一种内观和内省。往后退一步，在刺激和回应之间留出一段距离，这段距离就是你成长的路径。赢博体育