赢博体育地产营销的痛点一次全说清！

　　做好产品卖出去，是一家房企应该做的，把烂产品卖得又好又快又贵，那是骗子。

　　销售不只是营销部门的事。只靠营销不行，只靠产品也不行。营销力和产品力要相互促进才能形成正循环。

　　还是那个观点，已经2024年了，别神话营销，先检查一下提供给营销的产品有没有价值点。

　　需要长期主义，需要时间的复利，需要做好赚慢钱的准备，也需要向行业做的好的同行和老师学习。

　　本周五、周六也就是3月15/16日，“地产观察”作为共创者，发起了一个地产新营销行业峰会赢博体育，两天的课程邀请了八位嘉宾。

　　通过两天的课程，营销的朋友一定可以在项目流量放大、社群运营，现场来访及转化以及全员新媒体化的管理上，有新的认知和提升，把别人的经验直接搬走。

　　麓湖的社群运营模式，从组织架构和前期投入上，是最值得开发商借鉴的，现在麓湖项目已经有170个社群、数万麓客成员。我们现在大部分开发商的毛病就是老业主买完房就忘记了，心思全在新增客户身上。

　　去年在麓湖举办的CCC中国社群大会上，我还和褚总开玩笑，CCC的门票只能卖799，抖音打爆营销都能卖3999，为什么这么大差异？

　　社群是慢功夫，短时间看不出效果，没有长期主义就会中途放弃，他们认为抖音营销可以短期出奇迹，所以才可以卖那么贵。

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　　宋博是和我同在郑州的好友，一直做营销相关工作，自创行之有效的自渠模式，懂流量更懂转化，并且跑通了案场私域玩法，有带团队一线拼杀的“转化”经验，累计销售500亿。宋博老师将分享《中小城市地产新营销突围策略》，助力中小房企打破营销技术壁垒，值得大家学习。

　　刘依是东原集团的营销总，也是自己下场做抖音，要求全集团营销做抖音短视频比较早的开发商，东原集团2023年号称凭借抖音自获客达到60%，我心存疑惑准备当面再向她求证，另外她在这方面的实操和管理经验也是我最想了解的。

　　路应刚更是多年好友，公号“地产操盘手”的出品人，专注营销的案例拆解，他将分享2024年地产营销的10个趋势

　　彭双全是我运动和科技领域的偶像，思为科技的创始人和马拉松达人，他将分享在AI时代下如何利用数字科技来提升转化。

　　外还有在抖音地产垂直赛道很知名的渠联社创始人李春明、星河学院的创始人学长，以及车位去化专家孙伟，为大家带来各自专业的思考。

　　都是费心思选择和邀请的嘉宾，如果有时间，建议来听听，更新一些认知，回去用到一线的工作中去。