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邦网新县供电公司:展开营赢博体育销要点规模领专项审计劳动

导读: 开展营销项目专项审计,提高营销专业管理水平,规避营销工作合规性、准确性和有序性方面的问题和风险,结合自身营销管理的实际情况,反思管理中存在的薄弱环节。  此次专项审计,国网新县供电公司严格上级相关文件精神、制度规范等依据,重点围绕业扩报装、计量采集、电价执行、电费收取、用电检查管理等5个方面开展审计工作,重点分析在管理职能设置、业务流转衔接、配套系统建设、智能应用水平等方面的漏洞和瓶颈,揭示业

  开展营销项目专项审计,提高营销专业管理水平,规避营销工作合规性、准确性和有序性方面的问题和风险,结合自身营销管理的实际情况,反思管理中存在的薄弱环节。

  此次专项审计,国网新县供电公司严格上级相关文件精神、制度规范等依据,重点围绕业扩报装、计量采集、电价执行、电费收取、用电检查管理等5个方面开展审计工作,重点分析在管理职能设置、业务流转衔接、配套系统建设、智能应用水平等方面的漏洞和瓶颈,揭示业扩报装管理过程中存在的问题,分析制约公司提升供电服务质量的不足和壁垒,切实发挥专项审计“专”的特点,注重审计力度的“深”,体现审计结果的“实”,确保内外部检查风险可控、在控。

邦网新县供电公司:展开营赢博体育销要点规模领专项审计劳动

  为了保证此次工作取得实效,国网新县供电公司加强组织领导,成立营销项目专项审计工作领导小组,制订专项审计工作方案,抽调纪检、审计、营销等专业人员担任主审及小组成员,并召开专题会议部署审计工作,为高质量完成审计工作提供了组织保障。同时,突出工作重点,加强专业协同,制定整改措施。营销各专业牵头通力协作,梳理近年来营销专业审计问题;针对该次审计工作所发现问题和以前年度梳理出来的问题,力争做到“发现一个、整改一片”,确保发现一类问题,规范一类业务的同时,建立纪检、审计、营销会商机制,及时通报营销项目专项审计中发现的廉洁风险点,从廉洁角度紧盯营销项目规范管理,进一步提高此次项目的整体质量。

  国网新县供电公司将在此次专项审计问题整改的基础上,举一反三,标本兼治,常抓不懈,防患未然赢博体育,彻底根除“常审常在、屡查屡犯”的情况,并深化协同监督机制,定期组织各类监督主体开展问题线索信息共享与处置会商,打破专业“壁垒”,强化工作沟通,全面提升规范化管理水平。赢博体育赢博体育

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