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电商的市集前赢博体育景十篇

导读: 公司是否该找找新的机会呢?他开始动脑筋:深圳赛格周边活跃着上千个电脑商户,市场早已形成,除了本地的相互间串货,还有来自全国各地的采购商和大量订单。但由于商户众多,位置分散,各种信息充斥市场,中间环节繁杂,给交易带来不便,而且成本较高。他想,如果在互联网上建立一个全国性的电脑超市,让买电脑的人上网选购,并实现网上支付,全天24小时可以下单,岂不将大受欢迎?!  谢文斌动心思的那段日子,互联网已经

  公司是否该找找新的机会呢?他开始动脑筋:深圳赛格周边活跃着上千个电脑商户,市场早已形成,除了本地的相互间串货,还有来自全国各地的采购商和大量订单。但由于商户众多,位置分散,各种信息充斥市场,中间环节繁杂,给交易带来不便,而且成本较高。他想,如果在互联网上建立一个全国性的电脑超市,让买电脑的人上网选购,并实现网上支付,全天24小时可以下单,岂不将大受欢迎?!

  谢文斌动心思的那段日子,互联网已经开始在国内全面升温。当时小熊在线、太平洋在线等电子商务网站已在业界小有名气。“前有车,后有辙”,谢文斌觉得自己的想法可行。首先技术是他的专长;其次对其它电子商务网站的研究使他对新建一个电脑超市有了更加务实和清晰的框架;况且自己不少经销商和厂家是老关系,都是可以利用的资源。为了这个理想中的网上超市,他拿出了自己几年来辛苦做贸易积累的三百万资金。

  在谢文斌的构想中,亿景商网的发展会分为三步:第一步,想买电脑的人能够在网上查到产品的参考价格,了解厂家和品牌,以及购买渠道;第二步,让购买者对亿景商网产生信任,接受网上购物的方式;第三步就是争取实现盈利。

电商的市集前赢博体育景十篇

  当时中国电脑年销售量为368万台,销售总额为1184亿元,购买电脑的人数达100万以上。而国内专业从事电脑业的知名网站有7家,平均每家网站的潜在客户在14万以上。“以国际互联网的发展经验而言,一个网站只要有5000个以上的用户群就能健康成长。”令谢文斌对未来充满信心的理由还在于,在这7家网站中,只有3家设有网上电脑超市,“如果我们的网站销售额能达到全国电脑销售总额的0.1%,那么就可以盈利1700多万元。”这是一个令人心跳的前景。

  做电子商务需要在有关部门注册,谢文斌跑到统计信息局,由于政府对电子商务的支持,他没花一分钱;为了给网上超市提供大容量、运行安全的服务器,谢文斌投资十几万购买了IBM nf 7000,同时每月支付9000元将服务器托管给电信部门;为了实现网上电子支付,亿景商网采用了招商银行SSL加密技术实现网上对接,用户可以用一卡通,同时在网上建立一个虚拟的一网通账号,将支付费用从一卡通转到一网通后,就可以直接完成划拨付费功能,这一切全部在网上完成。

  1999年的春天,谢文斌足不出户,埋头于网上超市的开发。在经过六个月的苦战之后,一个功能完备的网上电脑超市浮出水面。

  谢文斌认为,亿景商网的成败在于有没有人愿意通过电子商务平台进行交易,而且这些交易能不能上规模。在具备了上述条件后,亿景商网的盈利点就会出现:一方面,通过亿景商网出售自己的产品;其次是在成熟的会员交易中收取交易平台的使用费;当然在品牌增值以后,还可能会出现其他意外的盈利空间。

  谢文斌的最大爱好就是做软件,在亿景商网调试成功后,他显得异常开心,他在一张白纸上认真写下自己即将要面对的事情:

  投资就是为了收益,想有收益,就必须有市场规模,而想要市场规模就必须招商。

  怎么招商?谢文斌在纸上画了一个巨大的问号。全新的业务模式完全没有经验可循,他凭借自己的判断认为,亿景商网的功能确实可以替代现有的很多交易方式,只要宣传到位,就会得到市场的认可。于是决定:一是大面积广告投放做开路先锋,先在市场造出影响;二是组建一支市场推广队伍,和企业进行全面的接触,并以先期免费使用为条件,力争在短期内做上规模。

  1999年下半年,“亿景商网”以网上电脑超市的定位,先后与搜狐网络、《南方都市报》、《中国商报》、《世界电子商报》等单位合作,开通搜狐南方电脑报价频道、《南方都市报比特IT专刊》、《中国商报.互联网周刊》等传统媒体与现代网络相结合的多层次企业推介和招商模式。据当时的市场人员讲,仅在《中国商报》谢文斌就连续三个月刊登整版广告,在当时与电子商务有关的各种网络链接中,亿景商网几乎无所不在。

  在隆隆的广告“炮声掩护”下,招商部队开始与市场做正面接触,在拿下几个熟悉的客户后,谢文斌遭遇到第一个门槛,而且这个门槛大大出乎他的预料。本来招商的目的是在规模上做文章,但他怎么也没有想到自己的部下竟然不得不做起了电子商务的启蒙工作。

  多数公司对于电子商务还是一知半解,业务人员不得不一家一家地解释:什么是网上超市,什么是网上支付……虽然广告产生了一定影响,但是要完成对一个客户的招商工作,还必须和客户做深入的接触,这是一项看似容易实际操作却很困难的工作。谢文斌的招商部队也就十几个人,三个月里前前后后也只和一百多家公司做过直接接触。在这些公司当中,很多生意做得不错,但都是传统的交易方式。在了解亿景商网的功能后,几乎所有的公司都口头表达了浓厚的兴趣。但上网交易的会员必须有一台电脑,一条电话线,还要有专门的人员负责,而添人添设备就要花钱,客户有点犯嘀咕;加上对网上交易的心理准备不足,于是或婉言推辞,或暂时搁置。那些具备上网条件的公司倒是乐于享受亿景商网的免费套餐,既做企业宣传又产品信息。

  前前后后被招商进来的会员也就几十家,不到三位数的会员规模显然与谢文斌心目中所希望的盈利基数5000家差距甚远。同时,由于网上交易远远无法像传统交易方式那样能给经销商带来看得见的丰厚利益,亿景商网的会员始终来来去去,并不稳定。

  2000年6月,谢文斌在亿景商网上卖起了一元鼠标,希望以此带动网上交易,吸引会员。成本5~8元的鼠标赔本赚吆喝,居然卖了几百只。活动本身看似成功,但这些营销举动并没有带来整个交易量的质的改变,商户买一元鼠标完全是图便宜,很多商户仍然青睐传统的贸易方式;同时由于会员数量不足,交易量没有突破,无法实现和物流配送公司的整体合作,网上下单实现了,网下交易只有靠人蹬着单车去送货。商户无法体会到亿景商网带来的便捷,加之网上老是那些公司面孔,除了偶尔上去转转看看了解了解市场行情(当然是免费的),谈不上对业务量有真正的促进,怎么也找不到面向全国市场的感觉。

  与传统交易方式相比,亿景商网的优势应该在于不受地域限制,怎么体现这一点呢?谢文斌想到了北京,想到了中关村。2000年秋天,借着在相关媒体投入广告的影响力,亿景商网飞马杀到北京做市场推广。中关村是北方最大的电脑配件集散地,如果能在北京敲开一个口子,势必能够为亿景商网带来真正意义上的跨地域交易。但是2000年的网络泡沫已经开始让众多的网络公司走入困境。谢文斌经过一番努力后,发现市场出奇的冷淡。北上招商,颗粒无收。有商户说,网上超市还不是主流商业模式,亿景商网和其他那些电子商务网站功能差不太多,没有明显的特色和竞争力。

  没有规模就没有竞争力,没有竞争力更难形成规模,亿景商网陷入这种难以超脱的怪圈。

  “估计到2000年年底就可以实现盈利。”谢文斌坚定自己的想法,因为一年之内实现盈利的网站当时几乎还没出现,不管怎么说,亿景商网是有前途的。

  但是,谢文斌的判断错了。2000年的冬天让中国喧嚣的网络泡沫纷纷破裂,出局者比比皆是。

  招商陷入窘局,除了自己在网上卖些产品有些进项外,亿景商网试图通过交易平台收取费用的设想根本无法实施,谢文斌所有的先期构想除了技术实现了,其他基本止步于规划。在亿景商网招商过程中,由于广告费用的高额支出,谢文斌有时每月要烧掉四五十万。一位公司员工回忆起当时的费用开支依然唏嘘不已:巨大的广告投入不仅没有换来实质的收益,反而影响了对市场的判断,亿景商网连做调整的可能都没有了。

  一时间,面对进展不利的亿景商网,谢文斌骑虎难下,一筹莫展。他发现网上电脑超市作为传统交易方式的补充是有其价值的,但暂时还无法取而代之,想成为主流商业模式似乎是个异常遥远的梦想。此时,他已没有实力成为为数不多的坚持者,也没有想过去资本市场寻求出路,公司面临着巨大的生存危机。

  一些公司的员工在看不到亿景商网的前景后,开始产生离开公司的念头。谢文斌真的睡不着了,他经常一个人坐在办公室里发呆。两百多万的投资就像石头在水面打了几个漂,由于找不到支撑点,很快就不见了踪迹。在电脑行业做了这么多年,就这么悄无声息地出局让谢文斌很难接受,在出局与坚持之间,难道就没有其他出路吗?

  在付出巨大的代价后,谢文斌不得不为公司的生存绞尽脑汁:亿景商网维持现状,不再做任何投入,另起炉灶成立一个比特在线网络信息有限公司,主体业务是为企业建网站。公司重新起步,从5000元的单子到几万元的单子,偶尔也有十万元以上的大单,这回谢文斌大喜过望,总算找到了自己最熟悉的运作模式,做一单收一单,定位明确,盈利点清晰可见。

  不久,公司开始赢利了,不是靠亿景商网,而是比特在线。对此,谢文斌深有感触:像我们这样的公司还是应该找到最适合自己的生存模式,小公司自身优势本来就不多,所以更需要找对找准。

  中小企业作为我国国民经济发展的重要支撑力量,其发展备受关注。在电子商务不断发展的当前,中小企业应该充分借助其优势大力提升营销管理水平。在电子商务背景下强化营销管理水平对中小企业具有十分重要的意义,比如提升其市场占有率、提升市场竞争力、提升其营销管理的有效性,促进其各项战略的制定和实施等。虽然当前中小企业的营销管理工作取得了较大的进展,但是在电子商务背景下其营销管理依旧存在较多的问题,缺乏应用电子商务的意识、缺乏完善的营销管理措施、各环节的衔接性较差、缺乏专业化的人才等,在很大程度上制约了中小企业的营销管理能力。因此,必须要对电子商务背景下中小企业的营销管理问题进行分析,并提出相应的对策建议,充分提升其营销管理能力。

  我国中小企业由于生产和发展规模较小,因此其产品和服务的市场占有率较低。营销管理能够为企业制定和实施完善的营销策略,在此基础上使得中小企业能够在市场中对其产品和服务进行宣传,并采取有效的营销策略,以提升其市场占有率。一方面,当前我国中小企业在营销管理方面还存在很大的问题,随着电子商务的不断发展,其现有的营销管理模式已经难以适应企业发展的需要,市场占有率低在很大程度上威胁着中小企业的发展,而在电子商务背景下实施有效的营销管理策略能够最大程度上提升中小企业的市场占有率。另一方面,在完善的营销管理策略下,中小企业可以根据对市场变化的分析和研究,改变其传统的生产和发展模式,有效提升其产品和服务的质量,进而在市场中获得较高的声誉,也有助于提升其市场占有率。

  营销管理作为中小企业一项重要的发展战略,对企业的市场竞争力具有十分关键的影响。当前,在电子商务背景下实施有效的营销管理有助于提升中小企业的整体竞争力。一方面,中小企业可以通过营销管理策略,对其传统的营销理念、营销手段、营销管理措施等进行重新的审视,及时发现存在的问题,并对其进行相应的改进,这样一来就能够使得中小企业在发展的过程中能够有完善的营销管理措施作为辅助,以此提升其发展能力和市场竞争实力。另一方面,营销管理策略可以帮助中小企业在原材料采购、产品生产、产品销售、售后服务、市场分析、市场定位等方面进行全面有效的分析,找出中小企业生产和发展各环节存在的问题,并对其进行相应的改进,这样一来就能够有效改进中小企业的发展,提升其整体竞争实力。

  营销管理措施的有效性主要体现在效率方面,随着市场竞争的不断加剧,中小企业的营销管理必须要具有较高的效率才能全面服务于中小企业的发展。当前,随着电子商务的不断发展,使得中小企业面临的市场环境更加瞬息万变,所以中小企业必须要在现有的基础上不断提升其营销管理效率。而有效的营销管理能够使得中小企业在市场营销各个环节上实现对全过程的控制,能够有效提升对营销管理人员的控制,提升对市场变化和发展的分析能力,这些都有助于提升中小企业的营销管理效率。同时,以电子商务的发展为导向,加快实施有效的营销管理措施还能够全面提升中小企业对未来市场的把握能力,使其能够有效地对自身的发展进行定位,并在现有的基础上不断提升其发展的有效性,进而帮助中小企业实现更为健康和有效的发展。

  在电子商务背景下,中小企业要想取得一定的发展成就,必须要制定和实施大量的发展策略。而作为一项重要的发展战略,营销管理战略与中小企业其余的各项发展战略之间有着重要的联系,其管理水平和能力对其他战略具有重要的影响。一方面,营销管理策略贯穿于中小企业发展的始终,对其各方面的发展均具有较强的影响,实施有效的营销管理策略能够促使中小企业对其他发展战略进行有效的改进和完善。另一方面,随着市场竞争的不断激化,中小企业的各项发展战略之间的紧密度不断提升,综合运用各项发展战略成为中小企业取得市场竞争的关键。在完善的营销管理策略下,会倒逼中小企业重新审视其他发展战略,并在此基础上全面完善其各项发展战略,进而充分提升中小企业的整体发展实力。

  随着网络科技信息技术的不断发展,电子商务逐渐产生并对各行业的发展产生了巨大的影响作用,当前中小企业在电子商务模式下的营销管理工作还存在一定的问题,其首要问题就是缺乏应用电子商务的意识。一方面,中小企业的管理者由于自身素质较低,其对电子商务的认识不到位,还没有充分体会到电子商务对中小企业营销管理乃至其整个发展的重要性,因此在营销管理中不注重应用电子商务的相关理念和方法,依旧采用传统的营销管理模式。另一方面,很多中小企业虽然通过电子商务的形式实施了一定的营销管理策略,但是其并没有充分吸收和借鉴成功企业的经验,未从自身的发展实际出发,对这些营销管理及电子商务发展经验进行整合,使其发展存在一定的盲目性。

  在电子商务模式,对中小企业而言,要想制定和实施完善的营销管理,就必须要有相应的措施作为保障。当前,中小企业在营销管理措施方面还存在很大的问题。一方面,由于电子商务的发展不断加快,其涉及的方面越来越多,影响着中小企业营销管理的各个环节,因此使得中小企业难以在短时间内制定出相应的管理措施,其实施显得更加困难。另一方面,由于当前我国中小企业在生产和发展方面倾注了大量的精力,面临严峻的市场竞争,其很难对现有的营销管理策略进行严格的执行,各项管理制度和措施不仅没能够完全符合电子商务发展的需要,更难以得到有效的贯彻和落实,这使得中小企业在电子商务背景下的营销管理显得困难重重。

  中小企业的营销管理贯穿其发展的各个环节,电子商务的发展对中小企业营销管理工作具有强大的影响力。当前,我国中小企业在营销管理方面存在又一个问题是其各环节之间缺乏有效的衔接性。一方面,现有的营销管理策略并没有对各项营销活动进行全面有效的管理,其仅注重产品的销售环节,对其他环节存在一定的疏忽,这就为电子商务在中小企业营销管理中的发展提出了很大的挑战。另一方面,当前中小企业在营销管理中,由于中小企业自身发展存在的诸多弊端,使其难以将主要的精力集中于营销管理的各个环节中,因此在很大程度上导致了中小企业在电子商务背景下营销管理存在诸多的问题。

  中小企业在电子商务背景下的营销管理重在人才队伍的建设,当前其还缺乏专业化的人才保障。一方面,我国中小企业营销管理人员和电子商务从业人员现阶段的整体素质较低,其对电子商务及营销管理的认识不足,在理论知识和实践技能等方面还存在较大的欠缺,这些都使得中小企业在电子商务背景下的营销管理工作难以持续进行。另一方面,中小企业出于成本方面的考虑,未能在发展的过程中从外部引进一批专业化的电子商务及营销管理人才,这在很大程度上使得中小企业难以通过强大的人才库支撑其在电子商务背景下的营销管理,使其在电子商务背景下难以在营销管理方面取得突破性的进展。

  在电子商务背景下,中小企业要想在营销管理方面取得突破性的进展,必须要强化对电子商务的认识。一方面,要对中小企业的管理者进行关于电子商务和营销管理方面的培训和教育,使其能够充分认识到电子商务发展对营销管理的重要性,并在日常的工作过程中不断提升其对电子商务的支持力度,在营销管理过程中充分引入电子商务的相关理念。另一方面,要鼓励和支持中小企业在发展电子商务及强化营销管理的过程中积极学习和借鉴其他企业成功的经验,根据其自身的发展情况,对这些经验和理念进行修正和完善,使其能够充分服务于中小企业的营销管理工作。同时,要积极寻求与互联网企业的合作,使其为中小企业的电子商务及营销管理提供宝贵的意见和指导。

  有效的营销管理策略是当前提升中小企业在电子商务背景下营销管理能力的关键举措。一方面,中小企业应该树立现代化的发展理念,对电子商务未来的发展趋势进行综合性的分析,时刻注意其对营销管理工作带来的影响,在此基础上对其原有的营销管理措施进行重新审视,不断对其进行修正和完善,使其能够充分服务于电子商务模式下中小企业的营销管理工作。另一方面,要鼓励中小企业在现有的基础上积极创新营销管理措施,并制定出严格的监督和管理机制,对其营销管理措施的制定情况进行有效的监督和管理,及时发现和解决其存在的问题,使得中小企业的营销管理措施具有长久的稳定性。

  在电子商务不断发展的当前,中小企业在实施营销管理的过程中必须要全面提升其对营销管理的理念,树立整体性思维和细节管理意识,全面加强对营销管理各环节的控制。一方面,不仅要在生产和销售环节注重管理,还应该综合考虑到中小企业原材料采购、对外宣传、渠道管理、售后营销等方面的管理工作,以此提升其营销管理各环节的衔接度。另一方面,要鼓励中小企业在实现自身发展的过程中,采取有效的措施进行各项营销管理细节方面的工作,在各个环节中设定一定的管理目标,并制定行之有效的管理方法,使其能够始终服务于中小企业的发展。

  一方面,中小企业要对现有的营销管理人员和电子商务人员进行全面培训和指导,使其在现有的基础上不断提升对电子商务的认知度,强化其在电子商务背景下营销管理的意识和能力,提升其整体素质,在此基础上全面提升中小企业的营销管理能力。另一方面,中小企业要通过制定和实施完善的薪酬机制、激励机制等从高校及科研院所中引进一批专业化的人才,使其能够为中小企业现有的人员团队注入新鲜的血液,使其能够为中小企业的营销管理工作建言献策,通过建立完善的人才储备,全面提升中小企业的营销管理能力。

  电子商务的发展为中小企业营销管理工作提供了新的思路和方向,但是必须要全面认识到中小企业当前在营销管理方面存在的问题。从电子商务背景下,中小企业营销管理存在的各项问题来看,要想全面提升其营销管理能力,必须要从强化对电子商务的认识、制定和实施完善的营销管理措施、加强营销管理各环节的衔接度、培养和引进专业化的人才等方面,全面提升中小企业在电子商务背景下的营销管理能力,以此全面促进中小企业的健康长期发展,使其在国民经济发展中贡献更大的力量。

  [1]陈坚.我国中小企业电子商务营销方式现状分析[J].中国商贸,2011(02)

  [2]窦可波.当前我国中小企业电子商务的营销模式分析[J].价值工程,2012(06)

  [3]李园.我国中小企业电子商务营销现状及对策[J].合作经济与科技,2015(01)

  结合当前工作需要,的会员“hanrui2009good”为你整理了这篇2020年电子商务进农村工作开展情况总结范文,希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。

  2020年景洪市电子商务进农村综合示范项目进入市场化运作,2020年4月30日,景洪市人民政府委托景洪市商务局与西双版纳中畅网络科技有限公司签订《景洪市电子商务进农村综合示范项目实施运营管理协议》,并不断整合企业,继续深化推进项目持续发展。

  1、持续市场化运营。与景洪市商务局续签了景洪市电子商务进农村综合示范项目实施运营管理合作协议。将再接再厉打造景洪市示范县升级版,聚力脱贫攻坚和乡村振兴。

  (1)景洪市申报“2020年景洪市电子商务进农村综合示范项目”,由于景洪市不是贫困县,未获批。

  (2)景洪市申报全国积极发展农村电子商务拓宽农产品销售渠道工作督查激励典型县,荣获全省评分第二名,2020年9月,根据《云南省财政厅关于统筹下达电子商务进农村综合示范县存量资金的通知》,景洪市荣获奖励资金500万用于继续实施和加强农村电商项目。

  3、加强对站点的运营管理,接入农产品上行的供应链,提供运营指导支持。对接中国邮政集团有限公司西双版纳州分公司共同整合景洪市农村电子商务服务站及景洪市电子商务物流服务站,确定45家景洪市农村电子商务服务站点。于2020年5月22日在西双版纳景洪市电子商务公共服务中心召开了2019年度景洪市乡村级电子商务服务站奖励表彰大会暨2020年度电商运营研讨会议。会上表彰了2019年十佳服务站和农产品上行网销奖励,并对2020年的电商发展做了规划,会中就邮政快邮驿站共配系统的使用进行了深入讲解。

  4、参展。组织景洪市优秀电商企业、淘宝主播达人、快手主播达人参加景洪市第二届东风柚(东试早柚)文化节,18位扶贫主播参展文化节,开展柚子直播推广。

  5、平台合作。2020年10月12日,景洪市电子商务公共服务中心邀请北京字节跳动科技有限公司组成一行6人考察团赴景洪市对普洱茶直播电商发展情况及直播基地落地可行性进行调研。

  (1)2020年1月,勐养青枣节,景洪市公共服务中心组织了8位主播利用快手、淘宝直播平台宣传和销售青枣,短视频浏览量超过151.4万次。以景洪曼回短怡农水果种植专业电商平台和直播团为主,通过电商已经出货400余吨,20余万件。其中2.5kg装的大果最受市场热捧。

  (2)疫情期间,景洪市农产品面临滞销,景洪市人民政府联合湖南卫视《向往的生活》与嘉宾邀请著名主播薇娅前来助力,联合了傣乡农特、南拾、云上春天、滇云蜜雨、果域皇旗舰店参与了直播助农活动。4月15日,通过1个小时的公益助农直播活动收获累计超过1945万的在线观看人次,售出农产品共计195759份,销售额达5246682.35元,有效惠及西双版纳195个村庄的1750户村民。

  (3)疫情期间,景洪市人民政府联合湖南卫视《向往的生活》栏目组,在官方微博开通“助农小店”,景洪市电子商务公共服务中心协助8家企业入驻微博助农小店和京东云南扶贫馆。

  (4)2020年5月22日,景洪市人民政府市委副书记杨华变身“带货达人”,推介景洪市优质农产品,助力脱贫攻坚赢博体育。

  (5)2020年5月至今,联合本地淘宝主播开展乡镇赶摆街走播带货,其中傣家小玉、雨林蜂蜜、寻味七彩云南、茅草屋山货等淘宝达人直播销售初级农产品超过100万元。

  (6)2020年9月30日,景洪市电子商务公共服务中心协助云南省临沧市沧源佤族自治县勐角乡勐甘村的90后快手主播佤族小伙匡科戌直播助销勐海县曼伞村果农的百香果5000斤,服务中心在物流运输、产品分级分拣、打包、售后方面提供保障!

  (1)建立了西双版纳农特产品对接群,整合了耗材商、物流企业、合作社、基地主、渠道商等联系人以便产销对接。

  (2)派出专员整理了各家供应商、合作社、基地主的农产品信息表及各种通行证模板专职对接各企业、农户的销售运输问题。

  (3)通过西双版纳报、美丽景洪、景洪市电视台、西双版纳广播电视台等15个媒体公众号帮助西双版纳州滞销果蔬信息,加大宣传力度。

  (4)截至2020年2月27日全渠道累计销售果蔬10176.9吨,其中景洪5287.9吨、勐腊4039吨、勐海850吨。

  (5)助力嗖嗖农超、龙乐公司同城配送业务实现无接触配送,给市民带来了购物便利,也解决了本地小型农户的滞销果蔬问题。

  根据第三方大数据权威机构—北京欧特欧咨询提供的数据显示,2020年1-7月,景洪市网络零售额87142.2万元,其中实物商品网络零售额达到48796.9万元(农产品销售16923.5万元),销售量4300万件,同比增长27.8%;非实物商品网络零售额为38345.3万元。2020年1-7月,景洪市参与直播的商品数为4798个,投放率为31.5%;参与直播的商品实现零售额10349万元,零售量678.4万件;直播场次达5049场,累计观看人次1896.2万人。

  1、培训情况。2020年1月至10月30日,针对创业青年、返乡大学生及农民工、农村创业青年、致富带头人电商合伙人开展了电商培训4期,共培训4972人次(建档立卡贫困户4人)。其中疫情期间开展线上公开课培训,社交电商培训112人次,抖音短视频培训4737人次;创业致富带头人培训1期,60人次;高级直播电商培训班63人次,其中建档立卡贫困户4人。

  2、引进企业投资建设“云南省淘宝直播村播学院西双版纳州分院”。学院由西双版纳中畅网络科技有限公司投资建设,落地景洪市电子商务公共服务中心,为全市网商提供更丰富、更高层次的电商知识培训,并与省商务厅一县一品云品出滇组委会对接,为全市网商创业者接入128个县市的农产品供应链。2020年4月8日开展“人人当主播 寻源普洱茶”云南省淘宝直播村播学院西双版纳州分院揭牌暨第一期直播高级培训班,该次培训班共有21名学员参与并顺利结业,其中有四名建档立卡贫困户和两名服务于建档拉卡贫困村的村服务站合伙人。学院为考核前三名学员及两位建档立卡贫困户免费开通淘宝直播达人号。目前有四位达人通过带货初级农产品突破月销售额5万元以上。淘宝直播ID分别是:雨林蜂蜜、傣家小玉、寻味七彩云南、茅草屋山货。

  4、培育出7位持证的农村电子商务讲师、1位直播电商讲师,获得商务部旗下-中国国际电子商务中心CIECC认证的T1级电子商务讲师资格证。

  已建成一个市级邮件转运中心,完成县乡村三级体系建设。引进邮政快递和“四通一达”等物流快递企业,重点与昆曼公司,金象公司合作,丰富发运班线,充分发挥洪市三级农村快递物流服务体系的功能;共开设快递物流运输线条物流运输线条,连接昆明、普洱,履盖全市所有乡镇和部分村委会,进出口邮件均能到村一级。

  1、对接西双版纳州扶贫办、景洪市扶贫办,联合西双版纳溢丰农业发展有限公司,为大渡岗乡和基诺山乡的建档立卡贫困户赠送百香果苗共50000株,果子成熟后由西双版纳溢丰农业发展有限公司保底收购。第一批20000株果苗已经在备货中。

  2、西双版纳中畅网络科技有限公司、西双版纳邮政公司、普文镇电子商务服务站、景洪市濠米农业有限公司、西双版纳溢丰农业发展有限公司参与市委农村工作暨脱贫攻坚电子电话会议荣获“景洪市电子商务示范企业”荣誉称号。

  3、2020年5月20日对接了8款产品上了向往的生活微博助农小店。上架的8款产品分别是西双版纳糯玉米、景洪特产有机新鲜牛肝菌、坚果花蜜、同庆号普洱茶、手工柴烧傣陶孔雀杯、爱伲小冬瓜猪肉香肠、有机刺山药挂面、橡胶树种子油(雨林坚果油)。将继续辅助更多企业完善产品标准化助力西双版纳农产品上行。

  4、2020年5月21日将上了向往的生活微博助农小店产品推荐上架到京东中国特产·云南扶贫馆。

  5、2020年6月30日,景洪市人民政府外事办协同景洪市电子商务公共服务中心以及勐龙镇勐宋村委会驻村工作队到勐龙镇勐宋村委会蚌半村小组开展“电商助农扶贫”活动,活动中企业代表-西双版纳中畅网络科技有限公司采购贫困户茶叶1万元。

  6、2020年?7月31日,景洪市商务局协同西双版纳中畅科技网络公司、景洪曼阁源果蔬有限公司、大勐龙桥头加油站三家爱心企业到景洪市勐龙镇曼戈龙村村委会小棵木村小组开展“电商扶贫,爱心捐资”活动,三家企业分别捐赠1万元,支持村委会改善村容村貌。

  1、由于配合建设景洪市新时代文明实践中心的建设,景洪市电子商务公共服务中心原有的创业孵化中心和培训中心1/2部分划归景洪市新时代文明实践中心使用,原签约办公入驻企业均签署了补充协议,从服务中心搬离。

  2、景洪市大数据系统和农产品质量安全追溯平台以于2020年1月到期,需要财政列支续费方可继续获取第三方权威检测数据,持续进行商务部数据每月报送工作。目前溯源码还有40万枚待使用,需要财政列支续费平台维护费。方可继续推进农产品溯源体系建设。

  (一)?积极转变农产品网销方式。以直播、短视频为手段,实现人人直播、村村直播的目的,使电商创业不再难。联合云南省淘宝直播村播西双版纳州分学院,建立市级直播室和直播产品库,鼓励本地网商、老百姓用新方法、新方式加入到电商创业的队伍中来。

  (二)?加强区域品牌推广。联合西双版纳州和景洪市委宣传部、电视台,开展电商主题宣传季活动,以电子商务为媒介和手段,开展农产品线上促销活动。

  (三)加强政策扶持。研究出台更加符合现阶段的电商产业发展实际的招商引资、奖励扶持政策,吸引电商企业投资建设。

  随着科技的不断发展,时代的不断变化,电子商务经济也迎来了良好的发展前景。在经济全球化的大背景下,市场结构发生着质的变化,与之相对应的消费者的消费观念也发生着不同程度的改变。因此,电子商务发展的好坏是衡量一个国家经济增长是否有动力的一个重要标准。如今,电子商务同不断发展的网络信息化技术相结合,获取了更多消费者的信息资源,直接打破了传统观念的束缚,从而使得现在的网络交易越来越方便、快捷。随着国家法律条文的不断规范,电子商务经济的安全性得到了进一步的保障。网络消费也越来越受到消费者的青睐,促进了市场多元化发展,为我国的市场经济发展增添了新的能量。

  电子商务经济的发展主要依托于互联网技术,较西方发达国家而言,我国电子商务起步较晚。1995年,正是互联网与电子商务经济相交汇的时候,直到1999年12月~2002年5月才开始萌芽,到后来的2003年5月~2007年9月才开始真发展起来,直到北京奥运会,电子商务经济发展迎来了巅峰。现如今,电子商务发展多种多样,类型极多,主要有:

  第一,电子商务交易种类,此类型的电子商务主要由几大网络界的巨头所垄断,即阿里巴巴的天猫、淘宝,京东商城、苏宁易购、当当网等多种网络大型电子商务平台。消费模式主要有企业企业、企业消费者、消费者企业、消费者消费者4种消费模式。

  第二,以电子商务作为根基,主要包括第三方支付、物流的配送、和数据参考等。

  第三,电子商务所附带的衍生产品,具体包括电商、互联网金融、P2P等产品。据不完全统计,2013年全年的电子商务经济收入总数超过了10万亿人民币,一些网络交易额也达到了将近1.9万亿之多,甚至超过了当今许多发达国家的网络销售市场。这就说明了,随着我国电子商务平台发展越来越快,规模化越来越强,电子商务同网络多媒体技术的结合,为我国拉动经济内需又打开了一扇大门。

  电子商务比传统的经济模式在信息了解方面更加广泛,所以完全凭借惊人的规模化和数字化打破传统的经济发展模式通道,并对成本的降低也作出了一些贡献。从经济和时间的角度来看,电子商务跨越了传统销售的瓶颈,通过速度优势直接对我国的经济发展产生了重大影响,直接带动了多个行业衍生经济的发展,同时有效地拉动内需,扩大了消费者的消费作用。随着经济全球化对企业影响越来越大,以前经济观念的落后企业开始同电子商务企业由竞争慢慢地转向合作,这促使了许多传统企业的经济转型。如今的电子商务被经济全球化所带动,使我国的电子商务同外国的电商平台相互合作、相互交流,产生更大的经济效应。到2016年,我国大部分外贸企业都同国际电商平台有直接或间接的合作。由此可见,第三方电子商务平台对外贸企业影响很大,促使外国外贸企业加快进入国际市场。

  在对电子商务管理方面,没有成文的法律条文对电子商务进行合理的规范。例如,电子商务营业执照,像天猫这样的消费网站,消费额一年比一年多,而真正有执照的却没有几个,好多是由个体户转型而来的,他们的网站大都需要信誉作保证,然而信誉同道德相似,卖家信誉好消费者就会多。问题来了,许多非法商家靠着自己花钱雇人提高自己网店的信誉度,使得自己的店铺能够排名靠前,这严重扰乱了天猫的经营秩序,给不良商家可乘之机。

  电子商务的安全问题始终是一个绕不过的坎,安全问题是人们普遍所关注的,发展至今也没有得到法律上的有效规范,这使得很多人不愿意上网购物,怕自己的信息外露,网银里的钱被盗刷。因此,这制约了电子商务人流的扩张。没有成文的法律约束是重要原因之一,我国应加大对电商企业的监管力度,减少消费者被欺骗和网银被盗刷等情况的发生,这样我国的电商才能长久地发展。然而,交易环节不能被我们清楚地看到,这在某种程度上限制了人们网上购物的想法。笔者认为有三点需要考虑:其一,没有固定的合同,通常交易双方对产于交易是需要签订合同的,所以合同具备一定的效力,具有可靠性。但在电子商务中不存在文字化的合同,更没有什么签章,这使得无良商家有空可钻,缺乏了相对的效力。其二,商务纠纷是我们在网上购物时经常会碰到的,商务纠纷往往因为证据难找,地域等局限性导致消费者权益无法得到保障。其三,物流方面的限制问题,有些地区有网络,但是没有相对的物流管理,这使得有时消费者在买完东西后,因为拿东西需要走很远。因此,物流体系还需要加以健全,有些物流送货人员整体素质不高,导致货物严重拖拉,使我国电子商务发展受到限制。

  近5年来,我国电子商务有着突飞猛进的发展,据不完全统计显示,仅阿里巴巴旗下的淘宝从2009年到2010年“双十一”期间的交易总额就涨了近20倍,到2014年达到了571亿人民币。由此可见,在未来10年传统的经济交易会被电子商务慢慢所取代。电子商务还不断改变实体市场,这也是经济发展的必然。实体市场和信息网络化的相结合是大势所趋,主要体现以下三个方面:

  截至2015年,我国用手机上网的人有6.57亿。使用智能手机的人有6.01亿,中国的移动终端广告发展也非常快,仅14年移动广告就达到了275.6亿,可见电子商务平台前景之广泛。

  目前,世界各国经济都不景气,我国是拥有13亿人口的大国,拥有庞大的国内市场,电子商务起步较晚,但是发展劲头强势,有力地拉动国内市场需求,今后的发展前景非常好。本文针对我国电子商务出现的问题提出了一些合理化建议,希望政府能够对电子商务行业进行积极整改,规范相关方面的法律条文,使我国电子商务在今后的经济发展中起到更重要的作用。

  [1] 缪进.浅谈农村电子商务发展中存在的问题及对策――以如皋市高明镇为例[J].中小企业管理与科技(中),2015(08).

  在熬过长达三年的败落寒冬之后,中国的电子商务市场全面回暖,融资的速度超过了人们的预期, 2005中国电子商务市场继续保持了不俗的表现。《电子签名法》的实施、《电子支付指引》的颁布为电子商务宏观环境的完善提供了法律基础和政策依据,中小企业电子商务应用热情点燃了电子商务市场竞争的战火,互联网用户人数突破一亿大关为电子商务增长奠定了坚实的用户基础,人们纷纷在网上购买自己喜欢的产品,卓越网、当当网等电子商务网站也持续走高。

  目前国内领先的电子商务网站中 ,IT产品一直占据重要角色,来自互联网实验室的最新报告显示,除书刊外,IT产品是网民上网购物最经常购买的产品。有32.4%的网民最近一年内在网上实际购买过IT数码产品。而易观国际《中国B2C市场年度综合报告2006》数据显示:2005年, 我国B2C 电子商务市场规模已经达到41.3亿元,预计未来三年内,国内B2C 市场将以33.6%的年均复合增长率保持增长,在2008年达到98.5亿元的市场。艾瑞电子商务研究部分的杨先生认为:“未来B2C市场的广泛发展将为IT产品带来更广泛的消费人群,哪个厂家能将牢牢掌握住网上销售的优势,就能抢到竞争的制高点。”

  而对厂家来说,由于看好未来电子商务市场的庞大需求,它们纷纷寻求和一些电子商务网站合作或者是自己开设网上商城,但由于这些网站本来专业性就不强,访问量难以转化成为购买力,自己开设商城又受到消费群体和网站流量的限制,实际的效果相当差,迫切需要新的电子商务模式。在这种情况下,出现了“电子商务+传统卖场”这样的垂直电子商务模式。这一点以网上电脑城为代表,如北京硅谷电脑城就开设过类似的电子商城。

  网上商城与传统卖场相比,租金比较低廉,辐射度不受区域、时间、空间、地理位置的限制,这些都是线上卖场的优势。对消费者来说,选择面能更广。IT世界网CEO秦刚认为:网上商城是一个综合性很强的平台,它依靠电脑城商家和厂家为背景,有实体支撑,并且商品种类多,更容易得到网民的认可。

  事实上,IT世界网的母公司颐高集团在中国各个城市拥有30余座IT电子产品的专业卖场。另外,IT世界网近千万的日访问量以及140万的社区注册用户将给网上商城带来巨大的潜在客户,线上线下相结合也将成为颐高专业大卖场和IT世界网上商城的一大特色和吸引人的经营模式。

  爱国者数码音频科技股份有限公司副总经理赵翔认为:“数码产品本身对互联网非常依赖,而且数码产品对电子商务以后会更加依赖,中国电子商务虽然规模不太大,但绝对是一个很好的机会。”

  摘要:随着信息化技术手段的不断进步,信息网络技术在社会各个领域的广泛应用的同时也取得了优异的效果,尤其是近年来信息技术在商业活动中的充分应用,使得电子商务得以实现并得以快速发展,同时由于电子商务的出现,使得传统的市场营销方式及观念也发生了巨大的改变,这也为市场营销模式的转变奠定了良好的基础,丰富了企业的营销方式,为促进企业的健康可持续发展发挥了巨大的推动作用。

  随着网络信息科技手段的不断发展及进步,网络信息技术在社会各个领域的渗透也越来越普遍,尤其是互联网技术在商业领域的应用,不仅改变了原有的传统商业模式,提升了商业运作的效率,还实现了商业活动的随时及随地性,为商业活动的进行创造了更为便捷的条件,节约了大量的不必要人力、物力及财力资源的浪费,为实现商业领域的健康可持续发展发挥了关键作用。

  1.1诚信度更高。在当前的电子商务大背景下,商家最好的营销手段,不是加大广告投入,使自己的产品能长时间处于网页首页,从而为人所知,也不是想方设法的提升自己产品的知名度,而是通过和消费者之间建立一种相互信任的关系,即提升诚信度来赢得消费者的好评,从而实现最佳的营销方式,而此种市场营销不需要工作人员到现场去进行,而只需要通过网络平台就可进行,商家和消费者之间建立的相互信任,不仅能赢得消费者认可,同时这也能促进商家感受到只有通过诚信才能获得更大的经济效益,从而实现两者间的良性循环。由此可知,电子商务背景下,诚信度的提升是市场营销的一个重要理念[1]。

  1.2营销的个体化倾向。以往传统的市场营销模式,都是采用一对多的服务模式,即企业针对多个消费者及消费群体,企业在制造产品及销售产品及服务时,只需要通过市场调研,研究大部分消费者的喜好即可实现其市场营销,而随着人们网生物质生活水平的提高看,部分消费者对产品及服务质量的需求也越来越高,有些消费者甚至提出了对产品的与众不同的要求,国内最大电商淘宝,就充分实现了营销的个体化,采用一对一的营销及服务模式,实现对消费者需求的满足。因而,商家要想实现经济效益的最大化,转变营销理念十分必要,尤其是当前个体消费盛行的时代,消费者更加注重个性,商家在进行营销时一定要注意在理念上的变化。

  1.3注重服务质量的提升。电子商务背景下,消费者通过网络平台,其消费成本得以极大降低的同时,其消费选择也更加多样,加之人们物质生活水平的提升,人们对产品及服务质量的要求更加强烈,因此,商家为了实现高效市场营销,提高产品质量、保持一定价格,在当前激烈的竞争环境下显得尤为必要。然而随着市场经济体制的不断完善与规范,企业在产品的质量及价格方面都不存在较大差异,如何让自己的产品从海量产品中脱颖而出,对于提升商家竞争力来说是一个重要课题。当前商家常常采取提升服务质量的方式来提升产品竞争力,如在产品的售后服务及物流公司的选择上,商家对物流公司的青睐,很大程度上会影响消费者对产品的态度,如若该商家关联的物流公司在产品的送货中总是出现拖拉的情况,这会极大的影响消费者心理感受。因而企业在对产品进行市场营销时,一定要注重把提升服务水平的理念放在首位[2]。

  2.1确立电销理念。要想实现市场营销模式的转变,就必须在思想认识方面转变以往营销理念,确立在电子商务基础上的市场营销理念,即电销模式。首先企业要让全体员工建立起电销理念,在实际营销过程中,更注重对网络平台营销的学习、了解及应用,与消费者建立直接关系,避免过多的中间环节,及由此导致的各种不必要的浪费。同时企业也要加大网络营销投入力度,为企业创造良好的电销条件及氛围;其次企业要加强对员工电销知识及理念的教育培训,使电销理念深入到每个员工心中,将电销形式充分运用到企业产品及服务营销的方方面面,从而在整个企业内部确立电销的理念。如国内最大电商淘宝,在对员工的电销理念宣传、推广及实践中效果就非常好。

  2.2加大对消费者的了解。据一项统计数据显示,我国网民数量已超过6亿,这项数据的背后显示,通过网络平台进行市场营销将具有极大的营销潜力,网络是一个能够实现商家及消费者双向沟通及双向选择的巨大平台,消费者即是网民也是消费者,商家即是网民也是产品及服务提供方,大家同时作为网民具有一定的共同特点,因此,商家在网络平台进行市场营销时就要抓住这个特点,经常开展网络市场调研,加强与消费者的深入沟通,了解其需求特点,提供能充分满足消费者个性化要求的产品,同时运用适当营销手段,给产品造势,形成一股潮流,依据消费者的从众心理,就可以实现良好的营销作用。此外,由于消费者对网络产品存在易遗忘的情况,因此商家要经常开展网络推广活动,以强化产品在消费者中的知名度。如淘宝就经常开展网络市场调研,深入了解消费者需求,并为消费者量身定做相应产品及服务,并取得了显著成果,创造了巨大经济效益[3]。

  2.3加强电销人才队伍建设。人才是第一生产力,同样在市场营销中,人才素质高低对市场营销的效果有着重要的决定作用,在当前电子商务背景下,如何培养符合当前电销特点及环境的人才成为最重要的任务。因此作为培养基地的高校以及人才实践基地的企业,应有效联合起来,根据电销性质及需求,在电子商务及市场营销等人才培养中,要注重其信息技术能力的培养的同时,还要加强其通过网络进行贸易的实践能力培养,建设一支信息化水平高、贸易实务能力强及电销素养高的综合型人才队伍。当前很多高校在培养电子商务及市场营销专业学生时,不仅注重其专业知识的学习,还强调了其一定的计算机技术水平,当前也有很大一部分企业也更加关注员工在运用信息技术实现电销的能力培养。通过对人才队伍的建设,极大的提高了市场营销效率[4]。

  如我国著名电器商海尔集团,其在当前电子商务背景下就采取了一种与众不同的营销方式,山东的李先生是一位艺术家,其在选择冰箱时发现没有一款符合他的要求,后来他在网上看到海尔公司有个“网上订制”功能,因此其就向海尔有关部门提出按自己要求来设计和制造冰箱的要求,海尔公司收到要求后,立刻回复其在规定的时间内对货物进行验收,李先生在收到按照自己要求生产的冰箱后非常高兴,该冰箱在以后的使用过程中,也性能优异。此过程中,海尔集团首先通过网络平台实现其产品的市场营销,通过对员工电销理念的建立,提升员工专业素养,在网络上建立独特新颖具有很强吸引力的网络购买界面,并在充分进行网络调研的基础上,开创性的推出个性化服务,即“用户定制”模式的推出,在为大众提供高质量产品的同时,也实现了消费者的个性化需求,同时在产品的整个制造及发货过程中,海尔集团相关部门都严格按照李先生的要求来设计和制造冰箱,两者间建立了信任关系,实现了买卖双方的诚信交易。冰箱送货到家后,海尔集团又启动其完善的售后服务,确保消费者在使用过程中的安全及高效,对于冰箱出现的技术等故障,及时予以排查及处理,获得了李先生的广泛好评。海尔集团在电器营销中取得的成就,离不开其对员工电销素质的培养,及自身企业信息化建设等。

  由上可知,电子商务背景下,企业实现对市场营销理念的转变,对于提升市场营销效果,规范市场营销行为及推动企业未来健康可持续发展有着重要意义。(作者单位:洛阳师范学院)

  [1] 许媛.简述电子商务条件下市场营销理念的革新[J].科技致富向导,2013,(14):170.

  共享充电宝线日,街电、小电、来电等共享充电宝服务商接连融资信息。其中来电获得2000万美元A轮融资;街电获得1亿元人民币A轮融资;小电科技获得的A轮融资,具体数额未公布,对外称“数千万”。在11天之内,共享充电宝领域内的公司共获得将近4亿人民币融资。资本以如此密度关注某一细分领域的A轮,这是共享单车也未曾获得过的待遇。

  “有手机就要充电,充电是一项基础设施,特别是在目前智能手机已经绝对普及的时刻。”街电科技CEO王哲如此对《中国经济周刊》记者解释公司运营的基础。

  由国家信息中心分享经济研究中心与中国互联网协会分享经济工作委员会联合的《中国分享经济发展报告2017》显示,到2020年,中国的共享经济市场总额将达到国内生产总值的10%以上,到2025年占比将高至20%,共享经济在中国将大有可为。然而,共享单车目前已与市政管理产生了摩擦和不适,共享充电宝是否也会出现这样或那样的问题?

  “我把智能手机的重度用户称为‘夺宝族’。就是一见到充电宝就会不顾一切地冲上去抢的人。”2015年,时任神奇工场CEO的常程在介绍ZUK手机的设计理念时说。常程的解决办法是在手机中配置一款容量超过4000mAh的电池。与此同时,索尼、高通、苹果等一干手机硬件厂商也在加紧研究对电池技术的升级,更有厂商称已实现了“充电五分钟,通话两小时”的目标。“干掉”充电宝,是所有手机厂商的目标。

  王哲对此并不看好。“手机厂商对电池的升级改造是用质量叠加的方式,不断扩大电池的体积,不断缩小其他硬件的体积来为电池腾出空间,并没有质的飞跃。”

  来电CEO袁炳松也认为,能打败充电宝的电池技术还远未到来。作为目前最具实力的手机厂商,苹果公司用了6年时间,从iPhone 4s到最新的iPhone 7也只让电池容量提高了500mAh,电池技术的升级并非手机厂商想想就可以如愿的。“质的飞跃需要改造电极技术,需要使用新的材料,绝非一日之功。”袁炳松说。

  根据目前已累积的数据,共享充电宝的需求量并不小。据介绍,街电科技的最高纪录是一块充电宝一天之内被借出30次,一台可容纳12块充电宝的柜机一天内被使用180次。

  值得注意的是,在前期测试时,街电科技曾在本不被看好的办公场景――写字楼前台铺设过共享充电宝柜机,令人惊讶的是,在固定充电设施相当完备的写字楼里,共享充宝还是被借空。这一情况令王哲和他的团队也很惊讶。“人们可能以后会适应移动充电,而不是固定充电。就像移动电话出现之后,即便坐在办公室里也没有人愿意使用固定电话。”王哲说。

  人们使用充电宝时往往会遇到两个麻烦:携带不便和维护成本。截至目前,街电、小电和来电3家品牌都支持异地借还,人们用逛商场的2到3个小时就可完成对充电宝的使用,不用一直带在身上负重;此外,每块充电宝放回柜机之后由柜机向其充电,使用者不必再劳心回到家之后为充电宝充电。“这就更证明它不是伪需求。”王哲说。

  共享充电宝的实现需要在线下场景落地,对场景的争夺便成了各品牌的重要竞争。

  袁炳松将线下场景分为两类:大场景和小场景。大场景是指飞机场、火车站和大型购物中心等人流集聚之地,来电对此类场景的布局以落地式的大容量柜机为主。“使用充电宝是一个概率事件,要先抢占大场景,以换取更高的被使用次数的可能。另外,在大场景下如果抢先占位,会对消费者在早期就对来电形成较强的品牌认知。”

  街电科技却并不认同大场景的重要性。“机场和火车站肯定是要进的,但我认为这些地方并不是最重要的。”王哲认为,不论何种场景,充电服务的本质是相同的,与其争夺大场景,不如比谁能更好地将手机充电做成一项基础设施服务

  有人提出,一块就可能引发火灾,并且在机场安检时严禁带上飞机的充电宝,现在被聚集在大型立地式柜机上,背后的安全隐患不容小觑。这一点袁炳松却很有信心:“我们在很多极端外部环境下做过测试,以保证安全问题。”

  小场景是指咖啡馆、餐厅等场所,与美团和大众点评的地推人员曾争夺过的线下商户极为相似,现在这些商户又成了各共享充电宝品牌争夺的战场。《中国经济周刊》记者在位于北京市朝阳区新奥购物中心内的一间餐厅探访时看到,街电柜机附近并无本公司人员的身影,而是靠餐厅工作人员维护,遇到任何技术问题可以拨打街电的服务热线解决。

  该餐厅工作人员透露,街电与餐厅的合作付出了一定的费用。有消息称,街电为争夺一个线万元的进场费。王哲直言:“为了更好地进入商户,街电不排除对商户进行补贴。”

  来电科技对此种做法并不认同。“我们可以在充电宝的表面印商家的广告,或在APP和微信公众号端为商家定制内容,但直接给钱是严重破坏市场规矩。”袁炳松表示,健康的行业格局应当是共享充电宝品牌与商户之间互不相欠,互惠互利。品牌为商户提供增值服务,本身也是在帮商户拓展服务种类,最终让消费者获益。

  随着各路资本迅速涌入,除街电、来电和小电之外,目前又有畅充、云充吧、云租电等品牌入局,其中云租电在4月18日宣布已获800万元的天使轮融资,投资方为某央企。

  共享充电宝的服务内容和形态基本一致,商业模式趋同,有投资人分析该领域将很快进入红海的争夺。星瀚资本投资总监赵豪分析称:“与摩拜和滴滴的飞速发展相似,目前创投资本资金丰富,充电宝属于较为稀有的有快速扩张潜质的项目,且损耗率和回报周期均低于共享单车,资本方对此领域的投资心理较强。”他同时表示,一年内共享充电宝肯定会进入红海争夺,在此之前则是验证市场需求的阶段,“也有可能市场没到高峰就直接下滑了。”

  从目前的情况看,共享充电宝没有离开早期互联网所使用的流量模式,各品牌均使用“基础设施服务”字眼来标榜其流量入口价值。虽然大规模的“圈地运动”已经展开,但是和共享单车一样,共享充电宝也没有找到明确的商业模式,各家“仍在探索”。

  来电科技的探索方向是机身广告和社交。借助于自家充电宝表面有巨大的空白面积,来电已与蚂蚁金服达成合作关系出售机身广告。社交方面,来电希望将充电做成分散在城市各个角落的人走到一起的方式。“巨大的空白面积可以写几句话,或者画一幅涂鸦,给下一个使用者,就像漂流瓶一样。”然而这一套模式如何进行商业开发,来电的回答也是“正在探索中”。

  Y本圈的观点却并非都乐观。在赵豪看来,手机充电设备只是非常容易实现的基础设施,特殊场景下的特定人群会需要这种服务,但其总体需求量较小,且极易被替代性的其他设施满足。

  就在各厂商加紧布局之时,共享充电宝却开始了知识产权之争。2017年3月30日,来电科技街电科技,称街电科技的一整套商业模式和逻辑均抄袭来电科技。

  共享充电领域目前分两个技术流派:固定式的“扫码充电”和移动式的“扫码借电”。从柜机取出充电宝的方式属于“扫码借电”,按照来电科技的说法,这种方式属于其专利。“来电科技的专利达32项,扫码借电的一整套商业逻辑都属专利保护范围,后进的厂商只要做吸纳式扫码借电,就不可能绕开我们的专利。”袁炳松向《中国经济周刊》记者表示。

  来电方面称,街电科技的侵权主要有两项,除“吸纳式扫码借电”装置外,还有“移动电源的租借方法、借还方法和租借终端”。

  袁炳松之所以扬言要维权到底,是因为之前有胜诉的经验。2016年7月,来电曾将深圳的另一家共享充电宝品牌云充吧告上法庭并胜诉,法院判决云充吧赔偿来电20万元,承诺停止生产、销售和使用一系列涉及侵权的产品,直接导致云充吧至今为止未获一笔投资,业务陷入低潮。

  河北承德市兴隆县地处京、津、唐、张中心肠带,交通便利,并素有“华北之肺”的美誉,是北京以及天津的后花园,极具游览潜力。不久前,疆土经济发展钻研中心、亚太环境维护协会等联合评定的“中国深呼吸小城一00佳”中,兴隆县被列为“标致中国疆土气候旅居咭片”之1。兴隆游览的主要卖点就是自然融洽、绿色生态、避暑摄生,能够实现环境与人的融洽共处,衍生的游览产品有地质科普游、森林峡谷观光游、水上休闲游、养老摄生游等,吸引了大量周边城市游客来此游览、避暑、休闲。归纳起来有5大特点:纯粹环境、最美星空、后龙禁地、灵秀山水、林果之乡。

  兴隆县把“生态立县、游览兴县”作为首要战略,鼎力发展生态游览经济:目前已经经营业的景区有六家,有二家在建行将营业,分别为雾灵山部级自然维护区、兴隆溶洞国家AAAA级景区、6里坪国家森林公园、青松岭峡谷景区、奇石谷景区、红河飘流、10里画廊景区、天子山景区,其中国家AAAA景区一个、AAA级景区三个、省级景色名胜区一个;全县有4星级酒店一家,3星级酒店二家,准4星级酒店一家,准3星级酒店二家,经济型酒店以及景区度假村一五家,招待总床位到达五000张,总餐位六000个;乡村游览农家院发展到五00家(其中,市级星级游览农家院八二户),旅行社三家,旅行社门市部四家,游览土特产品经营者一0余家。二0一三年招待游客一三0多万人次,实现游览综合收入八.三三八亿元。但是在发展之余,游览业所存在的不足也是不容忽视的。比如:游览配套设施不完美,游览淡季问题,媒体宣扬力度不够等。在知识经济波澜汹涌、网络信息无处不在的今天,兴隆县游览业营销、管理模式的滞后问题尤为凸起,游览的传统模式以及信息时期的电子商务模式急需寻觅结合点,实现游览产业商务模式转型。

  电子商务是树立在信息网络技术基础之上,以商品或者服务交易为中心的商务流动。是传统商业流动出产、库存、流通、配送、交易各环节的电子化、网络化。通过使用资源同享平台(企业内部网、互联网、信息数据库)公司内部、公司以及供应商、公司以及客户、公司以及合作火伴之间可以实现业务流程的电子化。即消费者实现网上购物、企业与供应商、合作火伴之间实现网上交易以及电子支付,企业内部实现出产管理系统电子化、网络化。

  近几年,我国电子商务发展迅猛,网民人数不断增添,产业范围迅速扩展,新型电子商务企业不断涌现,截止到二0一四年底,我国网民人数已经经到达六.五亿人,互联网普及率到达四七.九%;电子商务市场交易范围达一三.四万亿,是二00九年的三.六二倍;中国游览在线市场交易总范围到达二七九八.二亿元,是二0一0年的四.三五四倍。可见,中国游览业电子商务发展速度从市场交易范围上看要快于平均水平,说明游览业电子商务发展更加迫切。

  游览电子商务应用互联网以及先进的通讯技术整合1个游览企业或者者1个游览区域内部以及外部资源,使处所区域性的游览成为整个游览网络的1个节点。处于每一个节点上的游览企业既独立又互相联络,资源同享,从而发生范围效益。在这个游览电子商务网络中线下游览产品以及服务可以在线以及销售,游览消费者以及游览企业取得1个信息资源交互平台,增强了游览出产以及消费信息的沟通以及时效,使游览业在网上开辟出新的市场,游览产品以及服务取得新的市场流通渠道,从广度以及深度扩展了游览业的市场规模,降低了游览业的运营本钱,拓展了利润空间,从而推进游览经济发展。

  电子商务利用于游览业,可以极大地推进兴隆县游览业的发展,使兴隆县成为京津冀区域绿色生态游览以及健康游览的首选地之1。但是,兴隆游览业电子商务发展不尽人意。

  兴隆县游览景点、酒店、游览产品销售公司、旅行社等的网站建设流于情势,只是简单地把线下产品直接搬到线上,而且信息更新缓慢。仅有患上兴隆县游览咨询网、雾灵山游览官网等网站也只拥有简单的介绍宣扬功能,网上预订、在线购买功能其实不健全,而更多的像6里坪国家森林公园、红河谷飘流、兴隆溶洞、奇石谷等景区景点在百度中还搜寻不到他们的网站,就更别说在线交互功能了。

  兴隆县游览资源丰厚,但在线分扩散以及匮乏、根本不成范围,究其缘由就是缺少1个拥有处所特点实效性强的区域性电子商务平台,对于线下线上游览资源进行整合。因为线上游览资源扩散,电子商务以及游览业脱节,网络安全以及在线支付进程中存在的问题患上不到解决,这就成为了禁锢兴隆县游览业发展的瓶颈。

  尽管兴隆县已经经以及游览职业学院达成人材培育规划,但远水不解近渴。外部引进以及内部培育既懂市场又懂管理、既懂游览产业又懂电子商务的专业人材,是兴隆县发展游览业,实现游览电子商务的重要任务。

  政府出面树立1个功能强大、内部份工明细、外部沟通全世界的游览业信息数据库,把扩散的技术资源、信息资源集中起来,提供1个应用信息技术、取得各类信息的环境。为游览企业以及游览消费者提供利便、快捷、优质、安全的服务。并充沛应用财政、金融、政策等宏观调控手腕引导匡助游览企业树立游览资源信息采集、、更新以及应用的长效机制,保障游览电子商务健康发展。

  在游览产业信息数据库的基础上,或者由行业协会组织、或者由政府出面、或者者由兴隆县游览产业龙头企业牵头将各个游览企业的线下线上资源进行有效整合,树立1个功能强大、利便快捷的电子商务平台。应用这个在线游览交互平台,游览消费者可以公道地支配游览行程,还可以在线完成订餐订票、旅店订退等业务,真正享遭到

  品牌,是广大消费者对一个企业及其产品过硬的产品质量、完善的售后服务、良好的产品形象、美好的文化价值、优秀的管理结果等等所形成的一种评价和认知,是企业经营和管理者投入巨大的人力、物力甚至几代人长期辛勤耕耘建立起来的与消费者之间的一种信任……

  质量是品牌的本质、基础,也是品牌的生命;服务是品牌的重要支撑,是商品不可分割的一部分,是市场竞争的焦点;形象是品牌在市场上、消费者心中所表现出的个性特征,体现消费者对品牌的评价与认知;文化价值是品牌的内涵,是社会物质形态和精神形态的统一,是现代社会的消费心理和文化价值取向的结合;优秀管理是保证品牌成功的依靠,成功的品牌无不依靠管理创立、发展、创新,是品牌得以健康成长的基础……

  经过多年市场经济的洗礼,如何打造长盛不衰的强势品牌已成为众多国内智能化企业关注的焦点和话题。“品牌论道”栏目正是为了满足这种强烈的阅读需求,本栏目将通过介绍国内外知名智能化企业的品牌实践案例,引导和促进广大企业掌握品牌运作的方法,提高品牌经营水平,增强品牌竞争力。

  从2000年以来,作为智能家居组成部分的家庭背景音乐市场悄然崭露头角,经过多年的概念普及,在厂商、商、工程商以及装饰公司等合作伙伴的共同推动下,家庭背景音乐市场已经成为目前智能家居行业的亮点,而在一定意义上,她也给国内智能家居产品的分类带来了变革。背景音乐系统而今成为与灯控系统、家庭安防系统等并列的家居弱电产品的组成部分。

  谈及市场,我们就不得不涉及品牌,在目前的背景音乐市场,有一个品牌发展时间并不是很长,但经过几年的市场开发,已经构建起全国性的销售网络,同时,在产品上他们不断追求创新,在市场推广模式上他们勇于尝试,为国内背景音乐厂家和渠道伙伴提供了很多参考经验,应该说多年的发展,她已经成为目前家庭背景音乐领域有一定知名度和影响力的品牌。她就是泊声……

  在本期“品牌论道”栏目,我们就带您走进泊声,了解她的发展史,倾听她的成功经验,而最重要的是,在泊声的眼中,明天的市场会怎样?

  2002年10月推出第一台中央家庭背景音乐系统――泊声A6034S主机;

  在进入泊声之前,该公司团队一直从事工业自动化行业的产品销售工作。在2002年年初,公司的总经理罗理生在与一位合作伙伴聊天的时候,谈到了当前智能家居市场的发展问题,这位老总对于智能家居非常感兴趣,并且表示会在他的新房里安装,但他对于当时的背景音乐产品表达了不满。这主要是因为当时别墅家庭的背景音乐产品都是传统的公共广播系统,音质与控制方面做的都不好,而他希望的是能够在家里的每个房间随时都能够听到HIFI音质的立体声音乐,并且能够独立地控制与操作。

  说者无意,听者有心,当时罗总敏锐地感觉到这将是一个非常有前景的行业。回去之后他便与公司技术总监吴文茂先生一起讨论并最终决定向这个行业发展。在当时技术和资本都比较缺乏的情况下,公司团队先努力筹措到了部分资金,然后通过国外合作伙伴的支持,采取技术转让的方式取得了第一手技术资料,并在3个月后推出了第一台样机。

  在当时整个行业几乎是一片空白的情况下,泊声敢于第一个“吃螃蟹”,推出了第一款家庭背景音乐产品――A6034。由于当时市场接受程度难以把握,也没有任何可以借鉴的技术,同时对于市场需求也缺少足够的调查与分析,所以这款产品并没有受到客户的完全认同,而且在产品的稳定性方面也存在一些问题。在与多位客户交流意见之后,泊声经过近半年的努力,在2002年10月份再次推出了相应的改进产品A6034S,并且成功地用于最初那位提出想法的老总家里,得到非常满意的效果。在感到开心与振奋的同时,整个团队也更加坚定了在这个行业继续发展下去的信心。

  初尝了成功的喜悦,但是随之而来的却是更严峻的挑战。产品研发出来之后如何能够广泛地运用到市场中去呢?之前该公司的业务重点一直在湖南,现在要让产品走向全国,就必须尝试新的市场模式。在经过多次的调查研究之后,整个团队最终决定成立独立的新公司,集中力量运作全国市场,因此联远电子科技有限公司便正式成立了。

  在新公司成立初期,他们花费了大量的时间搜索全国各地的智能家居公司信息,通过密集的邮寄资料、电话沟通、实地拜访等方式推介泊声家庭背景音乐产品。虽然在相当长的一段时间里业绩都非常的糟糕,但是他们始终坚定一个信念,那就是家庭背景音乐市场是一个非常有前景的行业,她必定能够丰富人们的精神生活、提高人们的生活品质,一定会成为家庭消费的新宠。通过近四年多的不懈努力,家庭背景音乐系统已经被越来越多的客户所认可和接受,泊声也逐渐成为家庭背景音乐行业内的有一定知名度和影响力的品牌。

  泊声家庭背景音乐主要定位于中高端市场,其中60%以上的客户是别墅客户,30%左右是复式楼与高级公寓客户,10%是会所、餐饮等工程项目。自第一台泊声产品诞生开始,泊声就坚定了自己的使命:将最先进的音视频产品奉献给追求高品质生活的人士,为提高人类生活质量不懈奋斗。泊声产品一直追求高智能、超人性、强稳定、多功能、高保真的精品型背景音乐产品,设备全部采用无铅环保的元件生产,核心器件均从国外原装进口,将目标市场锁定在高档公寓、复式楼、别墅、豪华会所、酒店等追求生活品质的高收入阶层的人士。

  通过多年的发展,当前泊声在市场销售的型号包括A50、A60、A61、A80四个系列,能够提供从高档公寓到大别墅及小型高档娱乐场所,如:高档VIP会所、咖啡厅、美容院等完善的产品系列。销售网点也已经覆盖全国各大中城市,在全国有15家商,经销商超过150家。泊声背景音乐各地经销商与当地及全国性的知名装修都有合作,包括东易日盛、全筑、居众、业之锋、鸿扬、元洲、亚光亚等著名的装修公司。

  泊声的目标市场比较集中在别墅及高档公寓楼盘,客户按照购买对象的不同主要可以分为以下四类:

  第一类是企业的精英和高管,比如说贸易公司的高层;这类客户容易接受新鲜事物,消费比较理性,购买安装背景音乐的主要原因是满足社交及商务活动的需要,一般来说,企业的精英人士的家庭聚会往往同时也是一种商务社交的活动,安装背景音乐可以满足这方面的需求。

  第二类是资源的拥有者,比如矿产老板及小企业的个体老板;这类客户喜欢与他人进行攀比,比较在意“脸面”,他们购买背景音乐主要是为消费,往往是非理性的,购买产品时看重的是产品的档次,不太在意价格。

  第三类客户是政府官员及社会知名人物,比如公务员、影视明星等;他们平日在外工作压力大,希望能够在家庭里面有一个温馨的环境来舒缓心情、释放压力。他们购买泊声背景音乐的原因就在于此,这类客户是最有需求的客户,他们一般不张扬,同时也是比较难打交道的客户。

  第四类是金领及音乐发烧友,这类客户较年轻时尚,他们对音乐由衷地喜爱,但是这类客户购买力相对而言较低。

  这是目前所有经销商都采用的一个渠道,是经销商最主要的渠道,综合起来占到各经销商销售比例的1/3以上。基本的操作是与本市几家到十几家主要的装修公司或者设计师建立合作关系。对于豪华别墅项目,从各地经销商的反馈,通过与设计师的合作效果比较理想。此渠道最为关键的是合作的装修公司及设计师的数量及质量,难点是如何做到让设计师主动深入地推荐泊声产品,而不是停留在表面。

  在城市最主要的建材大市场或者建材超市设立销售网点,这种模式的客户认知度是最高的,其展示的效果是最明显的,也是最有说服力的,并且可以通过其他建材商获取客户信息。泊声认为这种模式是今后背景音乐市场发展的方向,与建材市场或者建材超市建立合作,将智能家居纳入到装修范畴,使之成为一种装修的必然趋势,引导消费者向这个领域投入。但是一定要认真考虑展区的VI设计颜色、风格、内容等,注重概念的整合与消费的引导,更多的要从生活理念及智能产品带给家庭生活的变化的层面吸引消费者的注意,如果仅仅是产品的功能介绍,效果会大打折扣。

  通过物业公司获取相关资料,利用此渠道可以较为有效地收集到客户的信息资料,对于自己做终端进行深入操作是较好的方法,基本上大部分的经销商都采用此渠道。此渠道的关键是做好对提供的客户资料进行分析判断并把握好联系的时机,做好后续的跟进与维护。

  如大金空调的销售人员,通过他们获得到相关业务的资料。此渠道的关键是找到与目标市场一致的相关产品,目前大金空调、高档橱柜、高档建材的客户与泊声消费客户的吻合程度较高。

  这种操作是真正意义上的做渠道,此渠道的关键是如何处理好与其他工程商的利益关系,并且做好下级经销商的培训、监督、激励等方面的工作。

  这方面的渠道是效率最高的,签单的成功率达到了70%以上,这主要得益于各经销商对售后服务的重视,此渠道的关键是做好每一个客户的售前、售中及售后服务。

  此类宣传的效果比较理想,可以让客户真实感受到实际的效果,对签单的成功有较大的帮助。采用此方法的重点是需要注意演示厅的布局及设计。

  在行业杂志上投放产品广告,同时在各地的装修公司、建材市场推出的行业内刊宣传,目的性、针对性较强,效果比较满意。

  主要是针对目标小区及装修公司所在的楼宇进行广告,宣传效果好,能够直接将信息传递给目标受众。

  此宣传方法虽然可以近距离地接近客户,但是由于针对性不强,客户的接受程度不高,另外由于此法各个行业都有实施,消费者有一定的抵触情绪,也影响了此法的最终效果。

  编者:随着行业的不断发展,产品、技术的竞争最终都会发展到品牌竞争的层次。虽然目前背景音乐行业的市场认知度还不是很高,但毋庸置疑的一点是,谁能够在初期将基础工作做扎实,那么品牌建设工作在明天的市场竞争中必然占据优势。

  领先:主要是体现在产品技术方面。泊声要始终保持产品的人性化设计、领先的智能化技术运用,要率先推出与市场需求相符合的新产品,要成为行业发展的风向标。

  信赖:主要是产品的功能与目标人群的需求是一致的,另外成熟系列的产品技术稳定,严控产品的返修率。

  服务:公司将市场部定位于为全国各地经销商服务的平台,采纳经销商提出的合理建议,帮助他们解决实际存在的问题,为此,公司有一系列的措施。比如:泊声内刊、音乐与生活的宣传手册、高级论坛、经销商大会、营销培训等运作,都是响应经销商的要求而举办的。

  共享:将全国各地的经销商在家庭背景音乐方面的经验进行收集整理,然后通过各种形式将经验分享给大家。

  泊声从2007年开始推出内部刊物,每一期讨论一个重点话题,将理念与销售相结合,具有很强的指导性。内刊的推出受到了广大经销商的好评,很多经销商都反映从中吸取了很多经验,帮助他们提高了市场销售的水平。

  此外,泊声还组织了一些高层论坛,在自由交流的基础上,各地渠道伙伴可以互相学习市场运作经验,除此之外,泊声目前正在实施的全国经销商的轮训计划,直接上门将营销的方法介绍给各地经销商,也受到经销商的广泛欢迎。

  泊声销售,理念先行。目前,泊声所有的营销工作都是围绕这个两个概念来运作的。经过多年的市场运作,泊声率先推出了“音乐家装”、“中央音乐家庭”的音乐生活理念。前者是希望将家庭背景音乐纳入到家庭装修的范畴,让人们觉得家庭背景音乐是装修的必不可少的一部分,是更高层次、更有品质的装修;后者是倡导一种全新的生活方式,让音乐回归生活,要音乐不仅是一种欣赏,而是生活的必需,要让音乐陶冶家人的性情,提高家人的素养,带给家人更多的生活享受。

  围绕这个理念,泊声概括了一些宣传标语:如“让音乐回归生活,让音乐感染生活”、“家庭有了绿色与音乐,才有了生机与活力”、“和谐音乐、品质生活”等等,同时在实际的营销过程中,只要涉及到品牌宣传方面的,如培训、广告、设计、产品手册等,相关理念都会溶入其中,通过理念来引导消费者接受家庭背景音乐,接受泊声。

  记者:近几年,家庭背景音乐市场有增长的趋势,不同规模的厂家大量出现,产品和概念层出不穷,在这样的情况下,请您为我们谈谈目前整体背景音乐市场状况,推广的难点在哪里?作为厂家应该如何应对?

  吴天舒:家庭背景音乐系统属于智能家居与家庭影音结合的产品,随着背景音乐被越来越多的消费者所认识和接受,目前背景音乐已经成为智能家居方案中不可或缺的一部分。虽然当前家庭背景音乐在市场的总体认知度及接受度不是很高,但是近几年来,随着整个行业的市场推广力度的不断加大、行业销售渠道的拓宽以及相关行业展会的增加,在经济发达的地区,如北京、长三角、珠三角等地,越来越多的经济收入较高的消费者开始选择背景音乐作为家居生活的一部分,而且越来越多的房地产开发商已经将家庭背景音乐系统纳入到房屋的精装修中。相信不久的将来,家庭背景音乐会被更多的消费者所认识和接受。

  从2006年开始,家庭背景音乐开始有快速发展的趋势,生产厂家如雨后春笋般大量出现,各种概念也层出不穷,整个市场呈现出一派欣欣向荣的景象,年均增长速度超过100%。从市场定位上来看,市场上价位高、中、低的产品都有自己的客户群体,销售情况也都不错,都有着自己的一片天地。

  当前,家庭背景音乐消费的最大难点是产品的市场认知度非常低,对于各经营销售家庭背景音乐的同行来说,最主要的工作就是加强对家庭背景音乐概念的宣传与推广,让家庭背景音乐系统成为市场消费的主流产品之一。可以说,在目前阶段,家庭背景音乐生产厂家的合作大于竞争,因为行业处于一个快速发展的阶段,大家的目标是尽量让更多的行业及消费者认知并接受这个概念。

  记者:作为消费者来说,欣赏音乐可以有很多途径,比如CD、MP3、音响。赢博体育赢博体育

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